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网络营销如何找准定位 2011-06-28伴随着网络的快速发展,越来越多的企业开始注重网络营销,但是由于专业人才的缺乏和对网络营销认识的不清楚,很多的企业网络营销都是投入了钱,却没有的到理想的效果,到后来
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医院如何营销? 2011-06-30虽说医院是为患者解决痛苦的地方,但医生的技术好又怎样?患者不知道。设备先进又怎样?患者也不知道。环境好不代表患者就一定会来,地理环境好,患者打的也同样可以去别的医院看
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如何在淡季提升销售业绩 2011-07-04许多企业的产品销量到了销售淡季就一落千丈,这并不是企业的产品销售不出去,而是许多企业存在淡季营销思想。所谓淡季营销思想就是到了销售淡季,企业就认为目标客户暂时不再
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如何做好大客户销售 2011-07-07因为工作性质的原因,本人从事销售工作单笔合同订单一般在三、五万元,但是凭借个人整合资源的能力,经常性的向大额订单发起冲锋,单笔交易最大的在120万元,有些小单也在20-30万
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公益营销如何做到“四心”? 2011-07-20前言: 前段时间,在一个品牌论坛上,我首次发表了关于公益营销的四心观点,今天借这个短文向各位做一个汇报,希望大家指导、批评。公益营销的“四心”就是放心、真心、
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营销世界如何“出新制胜” 2011-07-22随着商家之间的竞争日益激烈,在消费品、服务等领域内出现了众多的营销创新手段,这是竞争的必然要求,也是策划人精心设计的结果,如何才能在竞争中“出新制胜”? 本人
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一线销售员如何做销售 2011-08-08为什么天天盯客户打款,从月初盯到月底,却总不见回款? 为什么把意向客户当“爷”一样供着,却总见他“推三阻四”,不想签约? 为什么合同签后,当你离开时,就是不见客户回款?
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如何更好地引导客户需求 2011-08-09一、从一个电话销售案例体会引导客户需求的技巧? 让我们来分别来看看下面三位顾问探寻客户需求的技巧及取得的销售成果(以人才服务机构销售顾问与客户的对话为案例角色)。 顾问
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开店后如何打折促销 2011-08-11在创业开店的过程中,促销打折是避免不了的促销方式,如何利用好呢?可以考虑如下策略: 1、范围策略 即确定哪些商品打折,在此要明确为什么要对这些商品打折,考察是否符合
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如何让顾客心甘情愿被营销 2011-08-12虚虚实实的价格,真真假假的标价,有时候,产品的标价只是扰乱你理性判断的幌子。 昂贵的免费牛排 免费的72盎司牛排多么诱人,实际上它在诱惑你自掏腰包。 美国
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营销老总如何面对“反授权” 2011-08-15营销管理怪圈 现象一:某销售额不到1亿元的白酒企业区域经理在汇报工作时说:“本月我亲自走访了几家酒店终端,发现……” 现象二:某年销售额5亿元的啤酒企业召开月度营
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中小化肥企业如何更好地抢占市场 2011-08-18大肥企攻城略地,中小肥企如何在夹缝中生存发展?福建中农高塔肥料有限公司(以下简称“福建中农”)的经验可供参考:该企业成立仅三年,但发展异常迅猛,目前已分别在漳州及肇庆
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传统营销陷局,如何领先跑得快? 2011-09-05很幸运,我们生正逢时,遇上了蓬勃发展的经济盛世,搭上了快速的营销列车,企业主扮演着列车长这一角色,为了领先到达目的地,悄悄地发动了营销这场战争,于是价格战、广告战
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如何有效控制农药企业营销人员流动 2011-10-14员工的频繁流动,会对工作和生产造成严重的影响,从而影响企业的经济效益,影响员工团队的稳定。同时也会使公司的形象受损,信誉度降低,使企业的招聘工作难度加大。另一方面,新
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销售活动如何更好的借力 2011-10-15如何做好销售,对于我们大多数组织和企业来说,都是在思考的一个命题,也都通过各种方式不断进化着,现代环境若是不能很好的借力,也是无法让业绩持续增长的。 之前,曾经组织一
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如何开创“种子+化肥+农药”联合营销未来 2011-10-19最近几年,“种子+化肥+农药”的联合营销越来越受到各自不同行业的重视,比如种子企业有一些早已开始涉足与化肥企业的合作,或者自产自销或者贴牌产销化肥产品,德农种业是其中一
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探究如何突破企业农村市场的传播困境 2011-11-01探究如何突破企业农村市场的传播困境 随着国家建设社会主义新农村的推进,我国的农村现状较以往有了很大的改观,居民的物质生活和精神生活水平有了很大程度的提升。但从
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如何快速建立可复制的基地市场 2011-11-02基地市场:无法逾越的坎 企业的成长,不是销量的简单叠加,而是基地市场的不断扩张。一个市场,只有真正成为基地市场,才是有价值的市场。有价值的市场的扩张,才是企业
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如何令员工斗志激昂 2011-11-04职场激励是团队经营和人力资源管理的重要内容。除了传统的奖惩激励手段之外,通过数字激励、竞争激励、典型带动、集体荣誉、参与激励、关注与关怀、赞美与欣赏以及自我激励
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中小企业如何打造强势品牌 2011-11-05小企业做得好,完全也可以做强势品牌,笔者提出过零费用做强势品牌的概念,其要点就是基于中小企业品牌宣传费用预算偏紧的考虑。中小企业要打造强势品牌,首先要熟悉一个理论