-
江苏泗洪县:落实农机补贴政策让农民群众真正得实惠 2009-03-253月20日上午,江苏省泗洪县农机局召开2009年农机购置补贴管理工作会议,各乡镇农业服务中心主任、农机管理员,各农机经销企业负责人,农机局及所属事业单位工作人员近100人参加了
-
培训,要成为真正的加油站 2009-05-19人保部、财政部联合下发《通知》,规范农村劳动者转移就业技能培训 采访人:本报记者 白天亮 解读人:人力资源和社会保障部职业能力建设司司长 吴道槐 培训内容 培训
-
真假难辨 绿色食品何日真正“绿”起来? 2007-03-26我国从1990年就开始发展绿色食品,以下是记者对消费者如何认识绿色食品的一个小调查。 家住山西太原市南郊的王阿婆一提起做饭总不高兴,因为孩子们总说她炒的菜不够香,也
-
青岛胶州市让惠农政策真正落到实处 2007-05-08近日,黑龙江省从国家安排的购机补贴资金中拿出2257万元,在全省水田面积15万亩以上的34个县(市)内重点补贴水田插秧机械,加上农民自筹的5328万元,共筹集资金总额7585万元,
-
下一个10年 走出真正的“中国特色” 2008-03-06新华社北京3月7日电 (记者 孙玉波)为了严厉打击制售假劣农资坑农害农行为,切实保护农民合法权益,国家工商总局近日提出,继续深入开展“红盾护农”行动。 国家工
-
把好事办实 让百姓真正满意 2008-06-14新华社北京6月15日电 据农业部最新统计,截至14日全国收获小麦已超过2.78亿亩,占夏收小麦面积的八成,机收率达81%。 目前,江苏麦收已近尾声;陕西省已收获1550万亩,近
-
农机部门优质服务让百姓真正满意 2008-06-16今年,定陶县农机部门为确保“三夏”农业生产工作顺利开展,提前研究部署,强化措施,积极协调公路、交通、石油、公安有关部门,为麦收作业机械开通“绿色通道”。
-
能力加活力才是真正的执行力 2008-11-06
-
吉林省农机补贴政策真正惠及农民 2009-10-2310月13―15日京津渝沪直辖市农机工作座谈会在沪举行。直辖市农业局、农机局、农机化办及部分农机系统事业单位代表近25人参加了会议。会议交流总结《中华人民共和国农业机械化
-
山西保护性耕作结硕果 懒汉田让农民真正多收三五斗 2010-08-31山东通过大力发展数字农业,全面提高农村信息化水平。 记者马健在寿光市三元朱的一个蔬菜大棚里看到,与别处大棚不同的是,这些棚里都安装了一些这样的的盒子和光缆。
-
农业机械化让农民兄弟真正牛起来 2011-04-294月26日,在凉城县麦胡图镇大南村的绿色农业示范基地,聚集了很多人,有的仔细听讲,有的认真记录,这是菜农们在赶“科技大集”,老师就是本村的种菜能手于林元,他正在讲解
-
安徽省农机局副局长陈发明:让农民得到真正的实惠 2012-12-27近日,农工党省委《关于进一步加强土地安全监管减少土地污染的建议》的提案得到回应,我省将加强土地安全监管力度,加大防治土地污染力度,保障农产品质量安全和农业可持续发
-
助阵河南的麦客侯卫京:希望能把农机补贴真正落实到位 2013-06-06河南文化产业网6月5日消息:6月3日,一辆收割机正在西平县宋集乡张湾村的麦田里奔走,震耳的轰鸣声伴随着飞扬的碎麦秸秆,所过之处荡起阵阵灰尘。 正午的日头烈得晃眼,
-
世界十大发动机首次真正进入中国 2008-06-04新08款CTS上市后,相关评论纷纷得出结论:08款CTS无论从销量上和品牌美誉度上都会为凯迪拉克在中国车市打出一片上升空间。 究竟是谁让08款CTS“如虎添翼”?答案就是SIDI
-
一拖的高端视野,蜕变成真正的国际农机巨头 2011-11-29今年的农机市场上,外资品牌似乎显得有些“喧宾夺主”,抢了本土企业的风头。约翰迪尔、爱科、塞迈道依茨-法尔先后高调进行了一系列投资、合资、收购行动,再加上去年在大庆
-
奇瑞重工:公益收割活动让困难群众真正收益(图) 2013-06-05
-
中国一拖:在黑龙江真正干事的企业 2013-06-19近日,黑龙江省委副书记、省长陆昊,在黑龙江省有关部门领导陪同下,对一拖(黑龙江)东方红工业园有限公司进行考察。中国一拖副总经理、一拖(黑龙江)东方红工业园董事长王
-
生物农药市场如何做才能成为真正的主力 2013-10-22生物农药不仅有利于生态链和环境,减轻对环境造成的危害,还可以有效地防治农业害虫。生物农药是目前整个农药市场未来的发展趋势。 我国非常重视生物农药的发展,无论是
-
让客户真正高兴的四个秘密 2011-11-11我不知道你会怎么想,当我是一个公司长期以来的忠实客户,但该公司为了吸引新客户而向新客户提供特殊优惠时,我会有点恼怒。我帮助他们的业务得以维持,而他们却向那些不会给
-
管理者的真正角色 2012-11-06尽管现代企业管理的观念在迅速改变,但是仍有相当数量的管理者把自己的角色定位搞得很传统:发号施令者,监督者,管人者。虽然这很不合时宜,但他们仍然醉心于这种角色。这样