当今的快节奏社会里，很多管理者都觉得如果在管理上慢人一步，那么就会在不久的将来就会败下阵来，产生各种危机感。其实不管是生意上还是管理上都要理智，冷静分析，正确下结论，按照正常的节奏夯实企业基础，稳步增长，做大做强。所以，花大量的时间过分追求完善的体系、流程，或片面追求完美产品等，只能会导致投入产出严重失衡，或许就错失发展的良机。大多企业需要的是如何生存下来的方法，如何从生存到发展的方法。中国企业普遍规模较小，如果没有速度与跨国企业的差距就很难缩小，甚至不断拉大。要实现企业管理的正规化，就需要适合当今形势的的运营规范化管理模式，让企业长久健康的发展下去。如今盲从的现象大致分为以下几种：
盲从一：管理就是赚钱可以常换常新
盲从二：经营管理“背靠背”寄希望“空降兵”
盲从三：追捧方法和工具组织管理未强化
盲从四：用人过度的高门槛缺乏个性的企业文化
企业文化属于较高层次的管理手段，是在空间和时间上是各方面的完美结合。一方面，企业要有一套管理制度来引导和发展员工。另一方面，企业要注重长期培育的文化理念，完善企业的内部管理，塑造良好的企业形象，使企业文化成为保持企业持续、稳定发展的动力，企业管理也就会循序渐进的步入到理性管理，健康发展的轨道上来。（新农资360）
