随着农资行业的发展，销售竞争压力越来越大，很多厂家在种种压力之下纷纷倒下，农资销售要想长远发展，还在于深度分销，深度分销形式的销售才能把业务做的牢固，农资深度分销分析如下：
深度分销Depth distribution 即区域滚动销售Area Roller Sales ，ARS通过有组织地提升客户关系价值以掌控终端，滚动式培育与开发市场，取得市场综合竞争优势，冲击区域市场第一的有效市场策略方法。由厂方组建分销队伍，对经销商覆盖不到或不愿意覆盖区域或终端进行分销覆盖，以取得更高铺市率的模式。做为一种营销模式是社会分工的要求，指在对目标市场区域进行划分后通过固定人员的定线，定时，对终端细致拜访进行市场开发、维护、服务和管理，实现对销售通路的精耕细作，达到提高产品铺市率、提升销售量、了解竞品、市场的目的手段。
深度分销的核心在于“深”字，这是这种营模式最本质的特点，因此，我们在推广这种营销模式时必须抓住这个“深”字，把文章做精、做透，更深入的 调查、梳理目前现有的销售网络，更深入的接触销售终端，把目标市场做的更加精细，更加合理的利用各方面的资源，为客户提供更深层次的服务，提高产品在目标 市场的占有率，努力成为该区域的第一品牌。
为了实现这一目标，我们应该以下几个方面进行运作：
1、对区域内的销售渠道进行深入的分析和梳理，找出制约产品发展的网络方面的因素，根据分析结果，做好代理商合理的更换和增加，大刀阔斧进行一场“改革”，对销售网络进行合理的拆分、整合。
2、同一级客户进行更加深入的细致的沟通交流，协助客户对二级网络渠道同样进行分析和梳理，做好二级网络的筛选和管理，逐户分析，分档管理，给二级客户制定合理的激励和处罚政策，最大限度的调动二级网络的积极性，努力提升二级网络的销售能力。
3、加大对渠道的管控力度，把渠道中的各成员结合为更紧密的整体，加强各网点的价格管理，避免价格混乱造成的内耗，提升整个网络共同作战的能力，进行品牌化运作模式，在市场的争夺战中团结一致，共同出击。
4、提供更集中更高效的服务。利用公司服务人员众多、专业化程度高的优势，集中力量在目标市场短期内造成轰动效应，提高产品影响力，提升各级客户的信心。
总之，深度营销的执行是一次大的变革，是对市场一次深入的革命，要求我们更加解放思想，努力前进!
