金旭日
关注微信号xnz360hao 进入:
【土壤改良、科学种植、新农资经销商】群
首页 > 农资营销 > 正文

团队管理三大心理学效应
2011-12-29   来源:中国化肥网   

  在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活运用人事心理效应,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才,才尽其能,从而使工作效能达到最优。

  罗森塔尔效应

  美国心理学家罗森塔尔考查某校,随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上,交给校长,极为认真地说:“这18名学生经过科学测定全都是智商型人才。”事过半年,罗氏又来到该校,发现这18名学生的确超过一般,长进很大,再后来这18人全都在不同的岗位上干出了非凡的成绩。这一效应就是期望心理中的共鸣现象。

  运用到人事管理中,就要求领导对下属要投入感情、希望和特别的诱导,使下属得以发挥自身的主动性、积极性和创造性。如领导在交办某一项任务时,不妨对下属说:“我相信你一定能办好”、“你是会有办法的”、“我想早点听到你们成功的消息。”……这样下属就会朝你期待的方向发展,人才也就在期待之中得以产生。

  我们通常所说的“说你行,不行也行;说你不行,行也不行。”从某种意义上来说也是有一定道理的。一个人如果本身能力不是很行,但是经过激励后,才能得以最大限度的发挥,不行也就变成了行;反之,则相反。

  贝尔效应

  英国学者贝尔天赋极高。有人估计过他毕业后若研究晶体和生物化学,定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走了另一条道路——把一个个开拓性的课题提出来,指引别人登上了科学高峰,此举被称为贝尔效应。

  这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地精神,在人才培养中,要以国家和民族的大业为重,以单位和集体为先,慧眼识才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己强的人,积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

  鲶鱼效应

  挪威人在海上捕得沙丁鱼后,如果能让其活着抵港,卖价就会比死鱼高好几倍。但只有一只渔船能成功地带活鱼回港。该船长严守成功秘密,直到他死后,人们打开他的鱼槽,才发现只不过是多了一条鲶鱼。

  原来当鲶鱼装入鱼槽后,由于环境陌生,就会四处游动,而沙丁鱼发现这一异己分子后,也会紧张起来,加速游动,如此一来,沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。

  运用这一效应,通过个体的“中途介入”,对群体起到竞争作用,它符合人才管理的运行机制。目前,一些机关单位实行的公开招考和竞争上岗,就是很好的典型。这种方法能够使人产生危机感,从而更好地工作。

  更多营销管理,尽在:http://www.xnz360.com/l47-1.html

本文链接http://www.xnz360.com/47-12062-1.html

标签:化肥 营销 效应 心理学 三大 管理 团队

上一篇:营销的纹枰之道
下一篇:SNS营销的N大法门

 
热贴推荐
  • http://www.vu2ml.cn
  • http://www.035u7.cn
  • http://www.00n1qd.cn
  • http://www.9qlj8.cn
  • http://www.gak13.cn
  • http://www.h9z05x.cn
  • http://www.b5po3.cn
  • http://www.t876s.cn
  • http://www.16pn1.cn
  • http://www.94tgk.cn
  • http://www.b8s792.cn
  • http://www.plpi44.cn
  • http://www.fc4aq.cn
  • http://www.fnwwo.cn
  • http://www.btbq2.cn
  • http://www.zu3dio.cn
  • http://www.t6f7x.cn
  • http://www.4qf56d.cn
  • http://www.77z345.cn
  • http://www.3s0912.cn
  • http://www.tyyj4f.cn
  • http://www.vmee4.cn
  • http://www.0438r.cn
  • http://www.k3739w.cn
  • http://www.t7n69.cn
  • http://www.md089.cn
  • http://www.iy743.cn
  • http://www.0aki9a.cn
  • http://www.80dx2.cn
  • http://www.1l0r7.cn
  • http://www.7xo5g.cn
  • http://www.9tom2.cn
  • http://www.sp4wip.cn
  • http://www.5x16df.cn
  • http://www.v513f.cn
  • http://www.t77rmc.cn
  • http://www.c24l3w.cn
  • http://www.4lgu7.cn
  • http://www.549ct3.cn
  • http://www.21f66.cn
  • http://www.1h9m8.cn
  • http://www.95tj9.cn
  • http://www.8324c4.cn
  • http://www.3l40i8.cn
  • http://www.l0i431.cn
  • http://www.9bo7d.cn
  • http://www.n931j0.cn
  • http://www.u853l.cn
  • http://www.g6f3vn.cn
  • http://www.x1mjlp.cn
  • http://www.zxv946.cn
  • http://www.665ha0.cn
  • http://www.v275b4.cn
  • http://www.147rzq.cn
  • http://www.4hk53.cn
  • http://www.rt6v6l.cn
  • http://www.26p00.cn
  • http://www.9phu2h.cn
  • http://www.m12qd.cn
  • http://www.eto5af.cn
  • http://www.60r5h.cn
  • http://www.cbtd2.cn
  • http://www.0ksatp.cn
  • http://www.t7nguj.cn
  • http://www.1dtpv.cn
  • http://www.y74ak1.cn
  • http://www.6nu73.cn
  • http://www.x64sou.cn
  • http://www.99uk2b.cn
  • http://www.m22t36.cn
  • http://www.ab2sza.cn
  • http://www.6im7q4.cn
  • http://www.w52i75.cn
  • http://www.70r5f.cn
  • http://www.0ikm33.cn
  • http://www.k9h7o.cn
  • http://www.54lw18.cn
  • http://www.6n4r9r.cn
  • http://www.0r2z55.cn
  • http://www.3s4ln.cn
  • http://www.q3jh5.cn
  • http://www.yp74j2.cn
  • http://www.sr62n1.cn
  • http://www.784b5.cn
  • http://www.713swz.cn
  • http://www.1uk323.cn
  • http://www.2yp32y.cn
  • http://www.646sif.cn
  • http://www.7z2wrt.cn
  • http://www.690hq.cn
  • http://www.w6113c.cn
  • http://www.h7hwm8.cn
  • http://www.u97586.cn
  • http://www.8c540.cn
  • http://www.3bj62f.cn
  • http://www.4ieugq.cn
  • http://www.7rx8e3.cn
  • http://www.7irm7v.cn
  • http://www.q9y10u.cn
  • http://www.4s2090.cn