近日，时风工业园会场前整齐地摆放着时风轻卡汽车、电动观光车、三轮汽车、拖拉机等样车，礼堂内灯火辉煌，时风集团2000多人的营销誓师大会隆重召开。与此同时，时风集团在农业装备产业园、电动汽车产业园、化纤轮胎产业园分别设置会场，同步直播大会实况。在会上，中国机械工业联合会副会长、时风集团总经理刘成强对过去一年的营销工作进行了全面总结，同时明确了2014年的核心任务：时风集团将努力实现“创新提升年”“项目建设年”“战略新品打造年”的目标。
据了解，时风集团为开好这次营销会，于春节前组织各营销处、发动机营销公司、化纤轮胎营销部全体营销人员共1300余人参观厂区，近距离感受集团发展新亮点。公司领导与营销二处驻西藏营销人员、营销六处驻江西营销人员和锦纶工业布项目人员分别召开座谈会，研究新一年工作计划。同时，邀请着名培训师对全体营销员进行培训，更新营销观念，改变思维模式，以形成能征善战的营销团队。
会上，刘成强对2013年全体营销人员弘扬战略新产业优势，抢抓战略新产品机遇，企业发展逆势而上，再创佳绩给予充分肯定。他强调，在看到成绩的同时，必须保持冷静的头脑，充分认识营销工作存在的差距和不足，认清市场形势，迎难而上抢抓机遇，力争营销工作抢抓主动。他同时指出，面对纷繁复杂的市场环境，经营困难将加大。刘成强告诉全体营销人员，“我们必须从最坏处准备，向最好处努力，努力开创新一年发展新局面。”他认为，钢铁行业的持续低迷，反过来对农机企业是个利好，这将使农机企业有更多的话语权，能够在市场中占据主动。
据悉，时风集团提出今年要实施“3656”工程，即实现营销收入360亿元，投资56亿元建设6大重点项目。刘成强表示，这一目标能否实现，营销队伍责任重大。目前，现代农业装备产业园冲焊车间正在施工；现代化的装配线总装车间正在安装设备；电动汽车交流异步电机、整车控制系统、智能充电器等关键零部件，汽车零部件机器人改造升级也正在进行中。各车间已进入满负荷运行状态。由于春节前采取积极的营销政策，电动汽车、轻卡汽车等战略新品订单纷至沓来，其中电动汽车最高日销量达400辆，目前最高日产量达150辆，为实现首季开门红奠定了坚实的基础。
刘成强认为，营销人员的工作决定着企业的未来。在新的一年里，时风集团要继续保持三轮汽车、单缸发动机、小四轮拖拉机等传统产品行业第一的地位，实现农业装备、轻卡汽车、电动汽车、化纤轮胎等战略新产品有较大突破，营销人员就必须努力学习新知识，交流新经验，掌握新技能，最大限度地扩大和抢占市场份额。同时，公司还科学引导、整顿规范营销网点，通过一些环节的升级或者一些要素的降级，促使经销商向着满足顾客整体需求的方向迈进，从而实现价值创新。
会上，刘成强强调，时风集团的发展只有进行时，没有完成时；营销工作只有“加油站”，没有“停车场”。他要求全体员工尤其是领导干部和管理人员要统一“变则通畅、变则昌盛、不变则疲”的创新理念，全体营销人员要树立“敢打仗、会打仗、打胜仗”的竞争理念，力求公司上下同欲，形成实施3656工程的强大正能量。
