位于江苏省常熟市古里镇坞丘村的田娘农场，因为今年3月国务院总理李克强的造访而一时名声大噪。最近，到田娘农场参观考察、学习取经的人更是络绎不绝。
“在构建现代农业发展体系方面，常熟应该说有突出的创新和变化，希望今后在这个基础上能够进一步大胆探索，给苏南、给江苏、给全国都积累经验。”李克强对常熟农业发展给出了这样的指示。常熟在探索构建现代农业发展新体系中，如何实现创新与发展，如何让土地亩效益实现最大化？记者对此进行了探访。
龙头企业+家庭农场：家庭农场的“升级版”
初夏的麦田已在悄无声息中孕育出了丰硕的果实。这里是田娘农场的麦田，一年两季，小麦之后是水稻。在田娘农场创始人高健浩看来，吸引总理来到农场的原因是，田娘农场等农业企业正在形成的一种农业运作新模式。
常熟市田娘农场有限公司，由种粮大户高健浩创立于2002年5月。农场构建了“公司+家庭农场”的运作模式，总经营面积达6800亩。其中，从古里镇坞丘村562户农户处流转土地2050亩，由田娘农场直接经营，同时与周边区域的37户家庭农场合作，这37户经营面积近4800亩，每家大都在一两百亩之间。
徐建华是与田娘农场合作的种粮大户之一。他对记者说：“从2009年加入合作社才真正体会到种田的乐趣。”如今徐建华种了220亩田地，去年纯收入16.7万元。
高健浩介绍，农场主营小麦、大米，小麦产量普普通通，主要盈利靠高品质的有机大米。田娘农场对这6800亩地实施“六统一”管理，即统一种子、统一机械化育秧、统一病虫害防治、统一技术应用、统一标准化生产、统一品牌销售。大米生产出来之后，田娘农场有限公司统一收购，打上“田娘”商标销往市场。“田娘”牌有机大米市场零售价最低每斤3.5元，最高每斤45元。
常熟市古里镇党委书记曹国芬认为，田娘农场率先形成了“公司+若干家庭农场”的新型合作发展模式，实现了农户由分散经营向适度规模经营转变、由非法人型向法人型转变，成为常熟家庭农场的“升级版”。
今年5月，高健浩从常熟工商局领到了家庭农场的营业执照，这也是常熟正式登记注册的第一家家庭农场。完成注册后，田娘农场的新名称增添了家庭农场这一明确称谓。
家庭农场虽然已经走上了正轨，高健浩却还有着隐忧：“家庭农场现在最缺的是能立足于农业发展的人才，我打算拿出100万元，培养100个农业大学生。”
适度规模经营：探寻亩均效益最大化
“土地要产出黄金，小块不行，要靠大块，要靠规模。”李克强总理充分肯定了常熟探索农业适度规模经营的做法。
常熟地处苏南发达地区，随着经济的发展，农民对土地的依赖程度大大降低，部分地方出现土地抛荒、半抛荒现象。一批愿吃苦、有经验的种粮能手承包起农户自愿放弃且相对集中的土地，成为种田大户。田娘农场等一批种粮大户或企业正在这样的背景下产生。常熟人将其概括为：“种田的人有田种，不种的田有人种。”
