农户“抱团”发展的优势不断得到提升，每户人家收入涨一成。梁维春 摄
近年来，惠州市农业逐渐形成了梅菜、甜玉米、马铃薯、荔枝、韭黄、年桔、特色蔬菜、花卉等八大农业特色支柱产业的结构格局，而各式的农业合作组织也如雨后春笋般出现，多户农户“抱团”发展逐渐代替了以往的单兵作战，到今年已经成立到上千家合作社，同时也出现了省内首家注册的农村合作联社。
据统计，2012年惠州农民人均纯收入为12415元，增幅连续6年达到两位数，连续7年超过城镇居民人均可支配收入增长幅度。现代农业的蓬勃发展带动了农民收入的不断增长。
随着2013年中央一号文件的公布，以及十八届三中全会新一轮全面深化改革号角的吹响，“加快构建新型农业经营体系”、“赋予农民更多财产权利”吹起新一轮改革的号角。
惠州市委常委会议刚刚审定通过《关于创新现代农业经营体制 进一步增强农村发展活力的实施意见》，计划通过打造农民专业合作社、农业龙头企业、家庭农场（合作农场）和专业大户“四大经营主体”，创建现代农业园区、生产基地、专业镇村、农产品(000061,股吧)批发市场“四大建设载体”的模式，寻求农民收入新增长点。根据《意见》，到2017年，惠州农民人均纯收入比2010年翻一番。
抱团合作社收入涨一成
进入2013年的最后一个月，由于受之前台风的影响，柏塘镇里原本金黄一片的水稻田直到近日才被收割一空。杨寿生急着将刚刚收回来的稻谷和白菜进行风干加工，不久后，这些加工完的大米和菜干将送往广博大合作联社的仓库里，再统一销往已经谈好的买家手中。
作为博罗县柏塘镇种粮大户，也是广博大合作联社成员单位柏盛水稻合作社的理事长，杨寿生每年都在1000亩左右的地上进行菜稻轮作，在柏塘镇可算是颇负盛名。
回想2008年合作社还未成立之前，由于农户零散，收购商到村里收水稻的时候，总是把价格压得很低。“当时我们农户没有话语权，价格大多是收购商定的，还价余地很少，有些人想卖好点，还要自己跑到市场上去卖。”杨寿生说。
为了解决长久以来“单兵作战”的困境，2008年，在当地政府的引导下，由杨寿生牵头，组织了十户人抱团成立了柏盛水稻合作社，合起来有3000多亩地。每年年初，合作社都会牵头统一购买价廉物美的农药和种子。而当收成之后，合作社也会把农产品统一起来，直接卖给收购商，收购价格要比以往高上许多。
“其实这样收购商也愿意，因为以往收购商收一车水稻，没准要跑上一天都收不满。现在我们统一出售，量比较大可以直接收购，而且质量也有保证，他们也愿意出多点价钱收购。”杨寿生说。
通过这种模式，抱团的优势不断提升，一年下来，合作社每户人家收入至少都能上涨一成，联合社也从一开始的10户增加到现在的103户。
社里负责销路
自己只需管好生产
张海祥是博陆县种玉米的专业户，以前一直侍弄家里的几亩玉米田，前几年，张海祥开始出来承包十多亩土地，但由于种种原因，张海祥一直不敢扩大自己的种植规模。“一旦种多了，不仅成本负担不起，销路也是个问题，万一卖不出去，我还要自己拉到市场上去一点点卖。”张海祥说。
去年惠州市广博大种植业专业合作联社筹备成立之时，张海祥便被说动加入了联合社，并在该社的旺旺农场承包了五六十亩的土地种植玉米。
“农场使用水肥一体化技术，我们平时种田花费的精力也少了很多，人少请了，人工成本也省了。而最重要的是，种出来的玉米我们统一送到联合社的仓库里，由联合社帮忙联系买家，现在多种一些也不像以前那么担心。”
张海祥告诉记者，现在他的玉米主要有两个销路，一个是之前一直积累下来的一些老顾客，每年都会固定从他那里收一部分玉米；而另一个，也是供应较多的，就是合作社帮他联系的买家，价钱也会比自己出去卖的价格高和稳定。
“现在我只要在田里管好我这60亩玉米田就行了，收入也比以前种十来亩的时候涨了几倍。”张海祥感慨道。
现在的张海祥除了每天料理玉米田，就是找下朋友喝茶聊天，享受下闲暇的小日子。有时候，张海祥还会跑到社里，听听联合社组织的一些课程，学习一些种植技术。“社里一个月都会安排一两次课，像前不久社里就请了专家给我们讲农机的维护和保养，这些以前我们都是一知半解的。”张海祥说。
