赵军海正在讲解“紫优5 号”小麦种植。
“孩子打工放心去，老人种地不用愁，职业农民把活干，现代农业大丰收。”河北省石家庄市栾城区天亮种植专业合作社（以下简称天亮合作社）社长、党总支部书记赵军海把这句话制成标牌放在合作社大院里，更把这句话记在了心里。
记者调研了解到，天亮合作社成立于4年前，近年来推行“12345”运营模式，并借助中科院科研优势，发挥党组织的力量，走出了一条经济、科技、政治相结合，服务农民、发展农村经济的新路。
“12345”运营合作社
“天亮合作社成立以来，始终坚持一个中心：让农民从土地上解放出来和农民增收致富。”赵军海告诉记者。
农民外出打工，土地无人耕种，将这些土地按照每年每亩1200元的价格流转给合作社，解除了农民的后顾之忧。合作社还把从土地上解放出来的农民重新吸收到合作社参与劳动生产，二次增加了农民收入。
目前，天亮合作社已发展到栾城区3乡2镇26个自然村，入社社员405户，带动周边3000余户，还吸收46家种植大户、合作社加入；建有2个基地1个育种田，流转土地2000余亩，实行统一经营、统一销售、利益共享、风险共担，每年为会员增收300余万元。
合作社将经济作物和粮食作物相结合，目前已种植核桃等经济作物2000余亩，每年每亩增收1200余元；种植紫小麦、玉米、谷子、黄豆等粮食作物11000余亩，每年每亩增收300余元。
赵军海介绍，天亮合作社采用党组织引领、供销社参股、合作社经营三位一体的管理经营模式。党组织发挥坚强堡垒的作用；区供销社投资35万元，占合作社总股本的35%，为第一大股东，提升了农民入社的信任度和积极性；合作社加以正确引导，规范经营，切实增加社员收入。
“供销社充分利用其网络、营销、资本、组织等优势，采取产权结合、牵头领办、业务连接、组织对接、项目扶持等多种方式，让合作社在规范经营上越走越远。”赵军海说，更重要的是，供销社的参股融合使得化肥、种子、农药、生产机械等生产成本大大降低，而且保证质量。
天亮合作社实现社研、社社、社企、社政“四个联合”。如中科院185试验站授予天亮合作社产学研培训基地，19家合作社、3家涉农企业与天亮合作社签订订单开展订单农业，区农业局、林业局等涉农部门对天亮合作社经营经常提供技术、资金支持，帮助合作社发展壮大。
“五农服务”是指农机、农技、农托、农资、农化服务。农机包括农机库、农机服务队、统防统治队；农技由信息培训部负责；农托提供全托、半托、土地流转服务；农资包括农资部、测土配方施肥、农资配送队；农化由化控化除专业队负责。
2016年8月，JCJ模式又在合作社里诞生了，J即农业机械智能化，C即生产产业化，J即农产品加工现代化，开启了职业农民种植智慧农业的大幕。
