从拖拉机手到国家级技能大师
2016-02-06   来源：浙江工人日报   

　　超越：挑战奥运工程
　　2006年，北京奥运会电缆工程开始竞标。“晨光”这个在当时还只是“无名小卒”的民企，面对众多大型国企电缆生产老大，想中标几乎是奢望。
　　奥运工程代表着中国最高水平，要求也异常严格。能参与前两轮竞标的，均是国内一流国企，等他们悉数退下阵来后，第三轮上阵的才是民营企业，晨光公司正是参与第三轮竞标的民企之一。
　　有机会参与竞标，晨光公司领导感到十分欣慰，立即下达了“只许成功不许失败”的命令。小个子的韩其芳接受了这项挑战。
　　韩其芳注意到，很多企业生产电缆采用“前期校准”的方法，在后期生产中会产生偏差，容易导致质量问题。他大胆决定逆向操作，先故意产生偏差，后期生产就变成了校准，这就是“校预偏心”的生产方案。
　　但是，有意识的偏差值很难估算，要实现这个想法，需要进行大量的试验来无限接近这个数值，这是一种很冒险的做法。韩其芳决定背水一战，投入全部的精力去研究实验，经过大量的数据分析，无数次的试验，最终，方案成功投入生产。
　　经过检测，“校预偏心”的生产方法让晨光电缆质量超群，在奥运工程竞标中一举中标。
　　之后，晨光公司顺利完成了鸟巢、水立方、新闻转播中心、射击馆等23个场馆的电缆生产任务，近4亿元产品全部满足奥运工程采购规范。
　　北京奥运会之后，晨光公司一鸣惊人，在韩其芳的努力下，一家小公司搏出了大天地。
　　传承：希望技术给予更多人力量
　　技术突出的韩其芳也引起了嘉兴市人力社保部门的注意，他被评定为嘉兴市首批“红船先锋”，随后成功当选省首届首席技师。2012年，韩其芳技能大师工作室通过了国家级认定，成为嘉兴市首家国家级技能大师工作室。2013年1月，他成为享受国务院政府特殊津贴的高技能人才。
　　获得荣誉后，韩其芳觉得身上的担子更重了，除了公司内部的技术创新，他也承担了更多的社会责任。他被聘为嘉兴市职业技能带头人、国家重点职业教育学校导师。他把更多的时间投入到了技术讲座、结对带徒、教材编写、学术交流等工作上，连休息日也忙得不亦乐乎。韩其芳说：“技术给了我力量，我希望技术给予更多人力量。”
　　从一名拖拉机手成长为高技能人才，韩其芳实现了人生中一次次看似不可能的跨越。韩其芳平凡而又精彩的蓝领生涯告诉我们，依靠技术、相信技术，是工人成才、国家强盛的重要基石。