韩其芳(左一)在生产现场与员工交流项目进展情况
在平湖市浙江晨光电缆股份有限公司的一处厂房上，有一面镌刻着“韩其芳省级技能大师工作室”的砖墙。这意味着，只要厂房在，这个“韩其芳省级技能大师工作室”的砖墙就会一直在，哪怕韩其芳退休了，后来的员工都会记得，这里曾经有过一位技术十分了得的高技能人才，他的名字叫——韩其芳。
而想当初，韩其芳曾经因为其貌不扬，前去应聘工作时还被要求重新笔试过。后来，他用自己的实力，让老板刮目相看——他参加应聘考试，两次均名列第一；他个子小，能量大，征服了企业里所有的“大设备”；还是他，帮助公司一举击败了一线国企，成功拿下北京奥运会的大项目，成就了公司在电缆行业的江湖地位……
小个子的韩其芳是如何变得越来越强大的？他说，是技术，给予他自信和无穷的力量。
初心：技术能让拖拉机服从我
1983年，韩其芳高中毕业后找工作，恰逢分田到户的政策开始实施，他的父亲从生产队为韩其芳买了一辆旧拖拉机，让他去跑运输。
这台拖拉机过于老旧，上路时经常罢工，让韩其芳吃了不少苦头。为了征服这个“大铁疙瘩”，韩其芳跑到了平湖农机站，想学习拖拉机维修技术。
当时农村技术工人很少，初学技术让韩其芳第一次发现了机械的神奇：平日里不听话的拖拉机，在熟练的老师傅面前服服帖帖。韩其芳十分羡慕，暗下决心：一定要掌握维修这门技术。
他吃住在农机站，每天一遍又一遍地拆装发动机，誓要把每个机械原理都研究透彻。
这让他成为学员中进步最快的人。
“一台有故障的拖拉机经过自己的几下摆弄，马上就复活了，那种成就感真的是太让人兴奋了”，韩其芳说，“技术能让拖拉机服从我。”
挑战：技术领域没有绝对权威
1993年，晨光电缆的前身——平湖电缆厂发布了一则招工考试通告，越来越喜爱技术活的韩其芳马上去报名参加考试。笔试后，他的成绩在200多人中排在第一名。
但是面试时，因为开了多年拖拉机，又黑又瘦的韩其芳，外表太像普通农民，这让公司领导怀疑他的文化成绩。为确保公平，公司老总亲自出卷，进行第二轮笔试，结果韩其芳依旧取得第一，这让公司领导颇为叹服，韩其芳也终于跨进了晨光电缆厂的大门。
作为新人，韩其芳一开始被分到了最基础的拉丝工岗位上。拉丝车间满是油垢，拉丝工作单调乏味，但对于“爱技术”的人，到哪儿都一样技展宏图。
拉丝设备拉完一盘铝丝，换盘时需要人工进行焊接，这看似简单的操作，没练过还真不敢随便上。因为铝丝的金属特性，焊接电量如果过大，铝丝就会爆开四处飞溅，熔化的高温金属会粘在皮肤上造成烫伤；电量过小则无法熔化铝丝。为了把握好这个度，韩其芳冒着风险，利用工作间隙练习，好几次熔化的铝飞溅到头皮上，头发都烧掉了几处，但仅过了一个月，他就熟练掌握了焊接技术，成功率达90%以上。
韩其芳还发现，电缆拉丝过程中最怕的是断丝，一旦发生，设备就得停止并进行焊接修复，而引起断丝的罪魁祸首是金属丝“打结”，很多工人对此并不在意，但韩其芳抓住这个细节反复研究，并创新地在丝盘前加挡板，解决了“打结”的问题。一般车间一个班组一天的拉丝量是30盘左右，而韩其芳所在的班组拉丝量最高达100多盘，效率提高了三倍多。
1995年，公司花3000万元引进了世界上最先进的诺基亚交联生产线，需要人手操控。韩其芳主动报名请缨，这让他有机会参与先进设备的整个安装调试过程。那段时间，除了培训英语和电脑，他每天都跟在外国工程师身后，抓住各种机会向他们请教技术问题。
在对交联电缆生产知识加深理解的基础上，韩其芳很快看到，按外国工程师的开停机办法，产生的废线达300多米，电缆线成本昂贵，这样的浪费太惊人。
但是外国工程师却告诉他：“这是正常损耗，不可避免。”韩其芳觉得，在技术领域没有绝对的权威，他相信技术的力量。
外表瘦小的韩其芳，内心却有惊人的执着。他开始了长达一年半的研究，这期间，他苦心琢磨，查阅各种资料，常常在睡梦中惊醒，回到书桌前记录下新的灵感。妻子嗔他：“你已经走火入魔了！”
当他拿着厚厚十几页的“交联生产线二次密封操作法”研究报告交给公司领导层时，公司的总工程师都不敢相信自己的眼睛，按照韩其芳的这份操作法，产生的废线将减少到30米，不到原来的十分之一！
一位高中学历的拖拉机手，却完美地解决了很多高级工程师都无法解决的问题。至今，韩其芳的这份十几页手稿，被公司作为珍贵资料，悉心保存。
