7月5日，农资公司召开半年营销工作会，总结上半年营销工作情况，安排部署下半年营销工作重点，各驻外机构负责人视频参会。
上半年，农资公司营销工作取得一定成效：尿素基本实现产销平衡，复合肥销量同比略增，贸易工作稳定有序推进，但也存在区域发展不平衡等问题。针对下半年工作重点，农资公司强调切实做到"五个抓好"：抓好客户，与客户多沟通，帮助客户实现销量落地，增长有效客户；抓好产品，抓适销对路的产品，才能提高市场占有率；抓好活动，落地营销"两会"行动；抓好培训，不断提高营销人员素质，打造一支能打仗、能打硬仗、能打胜仗的狼性销售团队；抓好安全，注意平台库、车辆以及人员自身安全。
农资公司要求，职能部门要做好服务、督导、管理等相关工作，为前线营销战士提供强大支撑；下半年要瞄准市场，千方百计抓销量落地，扎扎实实贯彻公司营销政策，全面提高全体营销人员综合素质，努力完成全年目标任务，坚决打赢市场营销攻坚战持久战。
会上，各部门、各大区、各重点省区负责人先后进行工作汇报，提出下半年工作努力方向和行动计划；山西大区作为上半年黄金3+营销优秀区域在会上作交流发言。
