在农历新年到来之前，很多企业仍旧在忙碌着，年终表彰、来年规划、促销活动等等各类活动精彩不断。2015年，农资人一直奔跑着；2016年，农资人已出发。这个冬天太过寒冷，但春天就要来了。
中农集团：新年力争新辉煌
1月21日，中农集团2016年工作会议在北京召开。会议全面总结了集团公司2015年的工作，深入研判了当前形势和发展环境，并对2016年的工作进行了部署。总社党组成员、理事会副主任，中国供销集团党委书记、董事长杨建平出席会议并讲话。
会上，中农集团总裁王全作了题为《稳中求进 开拓创新 深入推进企业转型升级》的工作报告，财务总监浦颖作了2015年度财务分析报告，中农集团各直属控股企业分别就各自2015年的工作情况和2016年的工作思路进行了汇报。2015年，中农集团在复杂严峻的国际、国内宏观经济形势下，在总社和中国供销集团的正确领导下，坚定不移地推进转型升级，依靠全体员工的共同努力，全年实现销售收入767.4亿元。报告提出，中农集团将继续坚持“为农服务”的根本宗旨，重点做好生产经营、内部管理、资本运营等八方面的工作。
杨建平高度评价了中农集团2015年取得的成绩，并对全体员工的努力表示感谢。他指出，中农集团要继续稳定规模、优化结构、提升效益、增强活力，并勉励全体员工坚定信心，攻坚克难，在新的一年取得新的辉煌。
中农集团党委书记、董事长陈振平针对2016年的工作，提出了四点要求：一是要全力以赴把现代农业服务中心做实、做好，要结合实际，将其打造成集团开展“为农服务”的统一的组织平台；二是电商工作要有新进展，一方面要进一步完善、提升“农惠网”的功能，实现“农资+互联网”的有机结合，另一方面要积极研究与“供销e家”的对接；三是要加快资产证券化步伐，各企业要多措并举、全力推进，尽快登陆资本市场。四是要按照现代企业制度和管理要求，继续推进资产管理精准化，争取管出规范、管出效益。
陈振平强调，2016年是“十三五”开局之年，也是供销合作社综合改革的关键之年。中农集团将从强化党委主体责任和纪委监督责任、启动“中农智慧工程”、健全考核奖惩体系、加强人才梯队建设、树立大安全观念等五个方面为下一步的工作做好保障。2016年，中农集团将坚持“为农服务”的根本宗旨，按照总社和供销集团的部署，稳中求进、稳中求好、深化改革、创新驱动，在做强做稳传统业务的基础上，全面提升资产经营管理的质量和效益，走“管理一体化、服务品牌化、资产证券化、经营国际化”的发展之路。他期望全体干部员工开拓进取，团结拼搏，为续写中农公司发展的新篇章而努力工作，为供销合作社综合改革做出新贡献。
