经过3个多月的研发，六国化工公司营销管理系统（SMS）目前已初步建成，正进入系统测试及员工操作培训环节。7月1日，山西、陕西市场销售工作首批实行系统运行，并逐批于今年年底扩展至全国各直销点。
为适应公司规范扩张、营销整合和母子公司业务管理的需要，提升信息化管理水平，经多方调研，六国公司与SAP青岛赛维电子达成合作，并成立了营销信息系统建设项目组，抽调营销、财务、信息中心等部门人员，共同进行各项基础数据、资料的整理、规范，系统的研发与建设。SMS包括系统管理、基础数据、业务操作、结算管理、报表管理五大模块，各模块又涵盖多项子版块和内容。项目建成运行后，直销点的计划提报、审核、发货、运输、开票、结算等各环节工作通过系统运作，不仅大大提高劳动效率、节约费用成本，而且通过系统的数据化、信息化，可准确及时掌握全国各直销点进、销、存动态，提高把握市场能力和决策水平，改进销售统计、核算、结算等各项工作的准确性与及时性。随着湖北六国、中元化肥营销整合的完成，公司产品类别、规格大幅增加，系统为公司推进多品牌运作、多元化经营提供强有力的支撑。
据悉，营销管理系统建成运行后，六国化工将来还会建设ERP业务财务一体化管理平台，包括财务会计FI、成本控制CO、生产计划PP、销售系统SD、采购物资MM等子系统。
