施可丰打响2015华东区第一枪
2014-12-30 来源：

中国新型肥料网：鸡蛋从外部打破能够呈现一盘菜，鸡蛋从内部打破呈现的是新生命，如何打破就看你的选择。大户时代下，经销商对厂家的选择更具风险，相比较仅仅在销量上帮助他们，经销商更需要选择的是一双“转型”助力之手，“重生”之臂。

据了解，12月28日，在携手合作、共赢未来，2015华东区新客户见面会上，聚集了来自8个省市220余名全新经销商。据华东区域营销总监梁培仕透露，此次参会经销商来自安徽、河南、山东、广东、广西、云南等八个市场，展出产品囊括了施可丰、赛洋、美邦百合、翔龙等全线品牌，带着全年区域26万吨的销售目标打响了华东市场的第一枪。

“革故鼎新、脱胎换骨、历史性跨越、走出新路、逆势而上”，会上，翔龙集团总裁徐辑孟用几个关键词概括了2014年施可丰发生的翻天覆地的变化，从三权分立的管理体系到生产经营模式的创新，从品牌宣传的大胆尝试到售后服务的新思维新战略，徐辑孟引用邓小平的理念并指出，发展才是硬道理，增长才是新机遇，2015年，施可丰不仅要大作还要巧做，探索出适合施可丰发展的特色之路，与此同时，他强调，现在与施可丰携手真可谓正当其时，大有可为，经销商应抓住施可丰历史性跨越的良好机遇，同频共振，用足用活施可丰的销售政策，把财力、人力、物力投入到最有希望的品牌上，才能集中精力打歼灭战。

“业务员与客户要培养成稳定的情人关系”，梁培仕总监在会上明确了2015年在目标、区域、品牌、渠道、基础建设、宣传、培训与交流方面的规划，并且公布了在打造千吨县、培育核心二级商、新客户开发、示范田建设、标准店的升级与改造、一、二级会议、终端推广、示范观摩会议等方面的目标，提出2015年华东区新客户“一见钟情”政策。

经中国新型肥料网记者采访了解到，面对农资行业进入竞争白热化的关键时期，厂家更希望通过选择优质的经销商增强产品的市场竞争力，所以施可丰方面在40多天的开发中排除“没有实力、没有网络，思想不先进”的经销商，而经销商也希望选择的厂家能够成为他们的“转型”助力之手，帮助他们增强农化服务和业务推广能力培训，对此，施可丰方面已做好充分准备：组织6名农技推广人员，并积极举办华东区优秀经销商联谊会拓展训练，这无疑成为新经销商大胆订货的定心丸。