红日阿康紧跟农业发展步伐实现产品升级
2013-02-04   来源：中国新型肥料网   

红日阿康为客户颁发特等奖和一等奖

　近日，清脆的鞭炮声中，日照市首个红日阿康示范村在东港区陈疃镇曹家官庄村成立，随即奉上的两份实用“礼包”令村民们在寒冬中倍感温暖：一堂涵盖了花生、果树、小麦等作物的栽培施肥知识的科技讲座和今后购肥、免费测土配方等一系列优惠政策。
　　　　这样的礼包只是红日阿康回馈广大用户的一部分。据悉，随着 “有奖销售”活动的持续开展，红日阿康仅2012年就已经为全国各地的广大用户累计送出了“手扶拖拉机、电动三轮车、自行车”等价值1000多万元的厚礼。这项活动在进入2013年后，让安徽省萧县新庄镇李庄的玉米种植大户李安运喜出望外：购肥中了一台32寸的名牌液晶电视机。但最令闻讯而来贺喜的乡邻羡慕的，是李安运种植的16亩玉米在用了硫能系列肥后，平均亩产达到1500多斤，收入了2万多元。红日阿康在当地的产品经销商杜经理心花怒放，因为这样的多重示范效应带来的是明年销量有望有新突破。喜讯传来，拥有该肥料生产线的分厂很是自豪，用户的反馈是他们能否夺取“总经理质量奖”的因素之一。
　　　“肥料行业的过剩危机已经很严重，重复建设的现象依然普遍存在，土地流转的加速、城镇化建设的需要也都必然带来农业的集约化。作为化肥企业要寻求可持续发展，很重要的一点就是跟上农村产业化发展的调整步伐，要把单一卖产品转向卖研发、科技和服务。让我们厂商携手，以应有的责任担当加速品牌形象的建设，满足更多层次的多元化需求，在行业兼并重组和洗牌过程中立于不败之地。”日前，在红日阿康召开的2012年度战略合作总结表彰大会上，总经理徐辑孟与客户交流时这样分析行业和农业变化。
　　　 据了解，自从1993年红日阿康发明并生产了硫基氮磷钾复合肥以来，一直是复合肥行业里一个响当当的名字。迄今为止，还有40%的硫基复合肥厂家采用的是红日阿康的技术专利。但2008年的金融危机让企业的生产经营受到重创，产不达销和产品老化成为制约企业发展的主要瓶颈。为重树行业旗帜的形象，自2009年开始，企业实施了增量战略，加快技术研发和产品升级换代，连续三年让复合肥产销量创下了企业建厂以来的最高历史记录。
　　　面对令人欣喜的成绩，着眼于企业未来发展所进行的规划和存在的现实差距，徐辑孟冷静地表示，一场行业的生存保卫战必将在2013年打响，红日阿康如何才能跟上现代农业的发展变化，在市场上充分发挥自身的品牌优势、网络优势和队伍优势，是企业一直关心的问题，也是公司一直致力于产品、营销和体制创新的主要原因。
　　　2013年是红日阿康的 “百万吨冲刺年”，同时也是公司的“现场管理年”。 围绕这样的目标，红日阿康已经决定在近期对生产线、技术研发等部门调整已有的绩效考核方案，加速新产品的研发和推广工作，推进管理从粗放型向集约型、精细型转变，经营从经营产品向经营品牌、资本运营过渡，同时调整营销布局和客户奖励方案，加强基层门店建设；继续实施管理人员的述职评价、竞聘上岗和业绩为王的人才选拔机制。
　　　　据悉，新年伊始，红日阿康公司即展开了紧锣密鼓的行动：先是启动了“第七次送福下乡”，派出农技师走访周边7省30多个市县市场开展科技讲座等惠农，发数十万份宣传画以公布新的“有奖销售”方案，大力推广新产品；接着是《工人技师管理办法》出台，要求百名技师以老带新提升实际操作业务水平；随后是第四季度“总经理质量奖”颁发，再次激发基层严把质量关的决心和行动；紧跟着是总经理率队进行了新年里首次涵盖了“现场、质量、环保”等各方面工作的综合大检查，对出现的问题进行认真剖析和严肃处理。
　　　 “行业洗牌对企业来说，在短期看是考验，但长远看是机遇。目前，红日阿康正逐步将数量型增长转到质量、效益型增长上来，红日阿康已推出的新产品和即将上市的新品都符合未来集约化农业、高效农业的发展趋势。”在认真解读《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》后，徐辑孟说春节后，公司将推出硫能系列复合肥的几个新品，以尽快满足用户和市场的需求，自己对化肥行业的未来和企业的未来，充满信心。

红日阿康总经理徐辑孟为客户颁奖

获奖合影留念　

特等奖宝马

奖励车辆排成行