培育“北方雄鹰”，再塑强大施可丰
2013-08-26 来源：中国新型肥料网

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中国新型肥料网讯，8月26日，施可丰化工2014年北方区营销峰会隆重举行，会上，施可丰再次强烈推出稳定性长效缓释肥的升级品——5A稳定性长效缓释肥和技术领先的同步营养肥，并且公布了2014年的销售政策及3—5年的未来发展方向，本次会议仅邀请了东北和西北区域的经销商，这也正是施可丰塑造“北方雄鹰”，振兴北方市场的开篇。

据了解，会外，施可丰不仅设置了5A稳定性长效缓释肥、同步营养肥以及“大三元”微生物肥料、大量元素水溶性肥料等系列肥料的展示区，而且还在墙上贴上了针对冬小麦、夏玉米、水稻、果树、蔬菜等作物的“全营养套餐施肥方案”，可谓农化服务无处不在，吸引了参会经销商的广泛关注。

“适合的才是最好的”，中科院沈阳应用生态研究所研究员卢宗云从中国肥料产业的四个方向深入分析，并认定施可丰稳定性肥料是长效缓释第一肥，是适合中国农业农民的缓释肥，因为它符合了高效化、长效化、功能化、品牌化的发展方向，并且其符合简单可行的生产工艺，农民可接受的制造成本，肉眼可见的田间效果，经济效益上的增产增收，环境效益上的安全环保等特点。除此之外，他还用实地的试验示范效果论证了施可丰明显的增产效果。

怎样的土壤能生产出健康的粮食？一直倡导“大三元科学施肥新理念”的施可丰新型肥料公司总经理王程永，从平衡土壤、食品安全的角度再次论证了施可丰推出同步营养肥，并对稳定性长效肥和普通复合肥进行全面升级的初衷，并且他表示，施可丰同步营养肥是利用“植物油胞膜控释肥技术、稳定性长效肥技术、脲甲醛技术、微生态技术”四大技术结合土壤和作物需肥特性研发而成，实现了“环境土地赢、作物赢、农民赢、经销商赢”的多赢局面。

会上，张默闻策划集团董事长张默闻向经销商分享了施可丰如何将北方市场“深耕细作”，他表示，施可丰将北部战场作为施可丰重要的“北方雄鹰”市场来经营，对东北和西北的大北方市场进行战略布局，通过深入市场做调研，加大北部市场营销广告传播、传播211111工程、建立《ZPZS的双Z模式》的营销模式以及非常6+1的服务方式变革进行全方位的市场拉动，促进北方市场的品牌崛起。

“账务清楚、发货及时、往来有据、沟通顺畅、反应迅速”，这是施可丰营销总监宋华兵公布的施可丰业务人员与经销商之间业务往来的五大标准，与此同时，还提出了业务人员之间的“不宴请、不接送、不借钱、不私下交易、不送礼”五个倡导，这场如整风运动的标准制定，正是为施可丰未来三年的发展方向和目标打下了坚实的基础，其中“逐步缩小服务半径、销售半径，深度开发终端市场和做好终端服务”的发展方向是很多经销商愿意看到的。

会议最后，施可丰董事长解永军从施可丰与土地、作物、农民、经销商，乃至国家的三农的角度，阐述了施可丰的发展前景、市场布局以及如何为经销商做好服务，他重点强调，要始终秉承爱土地、爱作物、爱农民、做有魂的农资人，将逐步打造一个厂商共赢的“事业共同体，利益共同体，精神的共同体，命运共同体”，实现共同的农资梦，进而实现施可丰的七大心愿：1、愿土地生态平衡；2、愿作物健康成长；3、愿农户增收增产；4、愿商家赢利久远；5、愿祖国国泰民安；6、愿人类和谐发展；7、愿众生功德圆满。中国新型肥料网全程跟踪报道。

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