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牛X零售商是如何开农民会的?
2016-01-02   来源:新农资360网   

微信ID:meitiannongzi

每天农资,已然是最有思想的行业新媒体

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当你闲的时候,一定要抽出来时间到处走走

见见那些远方联系了好久的网友,大家相互聊聊做农资的感受

我认识好多做的不错的人几乎都是这样

当隔壁同行在休息的时候,他们已经启程去远方了

当然,找网友聊也不一定能学习到什么东西

但是交流的过程中自己可以思考很多

重要的是你没有闲着,当闲了以后你不想农资的时候

明年,你再去想就已经断片了

农资人,你闲了都干啥?

是跟着厂家去旅游还是憋在屋子里打牌喝酒?

反正打牌喝酒的,我得问一句:

你到底是干农资的不是?

很多人会问,累了一年了,放松几天不行吗?

当然行了,但是你隔壁的老王可不放松的。

更重要的问题是,怕就怕你天天都是在放松当中……



如果有一个零售商,天天给农民讲职业道德是不是有点扯淡?

别说,我还真遇到了一个零售商,闲着没事,他给农民组织会议,开农民会,我原本想着他是做技术培训的,但是后来发现,他并没有请老师。他是如何开的?



到了开会的点,他拿出来一个厚厚的本子,先给农民介绍了一下,今年他服务的几个农户的大概情况,那家种的好了卖了多少钱,那家种的不好了卖了多少钱,找出来几个典型。当然,卖的不好的都没有说名字,只是匿名说了说。

然后,开始讲为什么人家种地卖的多,为什么有的卖的钱少。在讲这个的时候,我想着应该说技术了吧?但是人家偏不说,人家说的是卖的好的都是把种地当成一回事儿的,卖的不好的都是不好好种地的。



你以为种个地就那么容易啊?大半夜的起风了,人家两口子穿起来衣服就跑到棚里,到了以后发现,裤子都穿反了。人家这才叫种地,我们有些人,别说刮风了,就是下暴雪了都不舍得起来去棚里转悠转悠去,棚都塌了还在屋子里打麻将喝酒呢,你能把地给种好?就这种态度种地,真不如出去打打工,省心省事,你种地种不好赔钱不说,你走在村子里能抬起头?别让人家提到你的时候就说一句:哦,村里种地总是赔钱的那个!

丢人不丢人啊?

……



听他开会,这哪里是开会啊,这分明是训人和夸人,这分明就是一个企业的总结大会一样。是的,确实是这样,他已经养成习惯了,每年的这个时间,都会把农民叫到学校的教室里,给农民总结一下去年种地的情况。而每一次的开始,都是先给农民说一说,种的好的和种的坏的。

好,好在哪里?坏,坏在哪里?


这哪里是干农资啊?这分明就是人生的导师嘛!

当然了,我们还接着看他开的会。

接下来就是把去年在谁地里遇到了什么问题,如果治疗的,是什么原因产生的等等给分析一下,找出来几个典型的案例讲讲。

讲完以后,说一句:

明年谁家想种什么呢,来这里登记一下,我去找专家给你们做资料去,明年一开年就到我门店去拿资料就行了。


他的资料是一些作物的全程管理,基本上是从什么时间下,到什么时间浇水等等做的都特别的详细。农民每年都抢着要,并且,乖乖的,他的资料还不是免费给的,一张纸五块钱。


我找专家不得给人家钱啊?

他对农民是如此说的。


整个会议听下来,真的感觉就俩字:牛X


我不知道大家看完他的会后会如何想,事实上,我们也必须清楚的认识到他在台下的苦和付出。


他合作的客户都有档案,几乎所有遇到典型的问题也都会记录成日记,然后开会的时候翻出来说,而他自己的技术功底就更不要说了。他的资料说是找专家写的,其实是他自己写的,之所以问农民要钱,是希望农民重视起来那些资料,不花钱的东西大家都感觉有地雷和陷阱嘛。是不是?


他从来很少给农民主动去推广产品,但是和他合作的农民从来不会去其他家里买东西,除非一模一样的东西,被竞争对手砸价。

他服务农民的宗旨就是:花钱不把地种好,不如放着养成草。

我们大家可能也对农民说过这样的话:


现在人工比药贵了,你用便宜的没有效果人工就白搭进去了。

这句话很对,农民也理解,为什么说了以后农民还是不要我们贵的产品呢?

答案是,农民内心有怀疑:

便宜没有效果,你贵的就有效果了?


这个经销商也同样给农民说过这样的话,但是说完以后他从来不推销自己贵的产品,压根就不提产品的事儿,你要想用我的就用我的,不想用的去隔壁买也行,但是你要便宜的我就是不给你,我也没有。

要知道,我们做农资

所做的一切努力都是为了获得农民的信任,让农民相信:

我可以帮你地种好!



只要他相信你可以帮他把地给种好的时候,其他的都好说了。

当然,建立这种信任需要时间,大多数人等不急,所以大多数人注定要成为被时代抛弃的马车夫。



当然了,我不建议大家去贸然的学习人家,毕竟人家的实力在哪里放着呢,你只学表面而不学习内功,学了也白学,还会适得其反呢。但是,大家可以先练练内功,内功有了在学就快了。


知道为什么很多人学习了很多方法学习了很多东西,最后仍然一事无成的吗?

答案其实很简单:

方法和知识可能都是对的,但是你没有驾驭的那个能力!



祝大家2016年都过的好,今天的我们,是到了要看看去年这个时候的我们制定的机会了,然后再想想去年这个时候的我们,去如何想前年制定的机会的?然后再把去年,今年和前年今天的你做一个对比,你能发现什么?

所有的总结和计划,如果没有执行下去的动力,就不如去农极客上看看了,农极客帮你理顺农资生意的神奇。


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