会议主要任务是针对当下行业形势与农化办工作现状，讨论农化办职能调整与机构改革方案，研究农化办的工作思路与工作方向，规划今后一段时期内的工作任务。
自年初王印海主任确定引入生态肥料产业联盟（简称：联盟）秘书处人员充实秘书处以来，秘书处在常务副主任李光带领下，对农科院、高校、行业协会与重点企业的专家领导进行走访调研，探讨农化服务的行业需求与现状，结合当前形势与自身资源，对农化办的职能与责任重新定位，梳理农化办的发展思路与发展方向。
会议经过热烈的讨论，明确了农化办为广大农用化学品生产企业和农民提供专业性的技术服务、推动实现国内农用化学品合理使用与相关农化技术进步的社会责任，努力将农化办发展成具有综合协调、促进行业进步的组织。
会议讨论通过了农化办下一阶段的重点工作任务：一是引入流通企业与农药企业构建国内农化服务网络；二是响应“十三五”规划构建生态肥料认证与评价体系；三是构建农化产业信息中心；四是构建农化技术员体系。
王印海主任总结发言要求农化办与联盟工作人员2016年要本着“一个融合、两个继续、三个突破、四个服务、五个建设”的工作思路开展工作。
“一个融合”是指农化办、联盟分属不同机构但同属协会管理，要整合资源融合发展，通过下一阶段两个机构工作人员分工协作共同开展工作，逐步实现机构、人员、工作内容的高度融合。
“两个继续”是指一是农化办继续开展农化办的全国农化服务中心挂牌工作、年会与评优工作，二是联盟继续按照二次理事会通过的相关决议开展行业交流与服务等活动。在保障农化办、联盟工作的连续性的同时，要继往开来、不断发展。
“三个开拓”是指农化办、联盟合力开拓政府购买服务项目、国际交流合作项目、吸纳农药企业入农化办三方面工作，充分利用自身优势与协会资源取得实质性的进展，并不断积累经验稳步发展。
“四个服务”是农化办、联盟指要紧抓技术服务、信息服务、人才培训与市场开拓四个方面的服务工作，并根据行业形势与需求，不断创新服务内容与服务方式。
“五个建设”是指农化办、联盟从机构、人员、制度、作风和经济五个方面加强内部建设工作，并本着调查研究、精准服务、主动作为三个原则，努力为会员企业创造效益、为社会创造价值。
农化办主任会议的召开为农化办全面、深入、持久开展工作指明了方向，搭建高效务实的工作平台，用更好的农化服务能力服务农民、服务农业，进而提升企业的生存和发展能力，助力国家化肥、农药零增长行动目标，为我国生态农业发展与粮食安全做出贡献。
