2016年，伴随着玉米价格的爆跌，肥料、农药等农资产品价格也一跌再跌，各大上市肥料、农药公司上半年财务报表显示，亏损的不在少数，农资市场惨不忍睹。农资的寒冬期，每个人都在思考着未来该怎么办?未来十年的农资市场究竟会如何!
农民数量锐减和职业化。中国当下大概有8亿农村人口，真正从事农业耕种的大概3亿左右，其中包括大量已步入老龄化队列的从业者。土地、人口、生产方式等之间的矛盾，加剧了农村耕地的流转，促使了新型农业经营主体和新型职业农民的出现。这些新型职业的农业种植者被称为“新农人”。
新农人是指具备一定文化水平，以职业化的理念来从事和经营现代农业生产、能运用现代化的工具来提升农业生产水平的农业从业人员。因此，“新农人”概念将会在未来十年内被更多的人接受，是一种趋势，也会逐渐成为主流模式!
根据农业部的一控二减三基本的目标，到2020年，化肥农药要实现零增长的态势，这也就意味着，2015—2016年将会成为中国农业历史上农资生产消费量最高最大的年头，以后将会逐渐减少!
大部分生产传统化肥(尿素，一铵，二铵以及复合肥)的企业，也将淹没在历史的洪流中。对于农药生产商而言，一些传统的除草剂、杀菌剂、杀虫剂品种必然会退出市场，从事新型的化肥农药的生产企业反而会迎来新的机遇!
农资生产企业迅速整合
十年前，新型农资企业迎来了一个快速的发展期，水溶肥、功能性肥料、控释肥的生产厂家和登记企业都急剧增长。
随着农资商品生产销售的进一步竞争，目前全国大概2万家左右的农资生产企业，十年后，至少有一半左右的企业将会退出市场，能存活下来的将不足一万家。
龙头企业的体量将会越来越大，销售额超过五百亿的肥料企业和百亿销售额的农药企业将不足为奇，同时，随着生产企业的销售渠流进一步下沉，国内农资流通企业数量也会急剧减少。
基层农资零售店规范化
目前，我国农村农资零售店大概二百万家左右。随着土地的进一步流转，新型农业生产主体的出现，以及农资购买渠道的优化，农资零售店将面临被整合的处境，数量必然会减少，但留存到最后的门店质量将会很高。
“互联网+农资”未来新趋势
未来十年内，移动互联网将会覆盖我国绝大多数农村地区，农业互联网和物联网的应用也会逐年普及，而且在未来五年内5G网络也将进入商用。
使用智能手机对门店进销存的经营进行全面的信息化管理管理，帮助农资店主高效地管理农资店，提高农资店的销售业绩。而互联网的飞速发展，也为农资店主提供了便利的管理平台。
亲，未来已来，十年很快!未来的十年，将是有些农资人的春天，但肯定是大部分农资人的冬天!你准备好了吗?
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