从转基因作物种植促进草甘膦大发展的故事可以看出，转基因的发展只会利好特定类型农药，由此看来，只有控制了种子，才能控制未来。加大对于种子业务的投入与研发，才能控制未来农药消费结构继而才能控制农药市场。对于种子业务的关注度加深，成为巨头进行产能转移最大的驱动因素。
由于转基因技术具有较高的技术壁垒，孟山都公司的种子业务始终保持较高的盈利水平。另一方面，由于它种子业务龙头产品都是为其主打农药产品量身打造，保证了农药业务稳定增长。2009年后，孟山都公司逐渐在削弱农药板块权重，将精力更加集中于种子业务。但其农药业务依然维持较高的盈利水平。凭借生物技术方面的优势，公司北美洲种子市场份额不断攀升，与杜邦公司共同瓜分了北美市场。
根据孟山都公司发布的产品研发计划显示，未来几年孟山都公司将有10余种各类作物的抵抗不同农药的新品上市。由于孟山都的产品研发线具有持续性与多样性，预期未来其种子业务将继续维持较高水平增长。孟山都的成功，促使农药巨头战略重心向种子业务转移。我们通过跟踪近三年来国际六大巨头的并购事件，将其分为四种类型：种子业务、生物技术、转基因技术以及渠道建设，以图48窥一斑而见全豹。农药网小编对近三年进行比较分析，六大农药公司（孟山都除外）并购案例中种子相关业务所占比重较高。
农药企业向下游种子行业进行扩张是大势所趋。种子是农产品的直接上游，随着转基因以及生物改造技术日渐成熟，通过改变种子生物学性状，可以进一步加大对下游农作物种植类型的掌控，从而调节特定农药品种需求的。据新农资360了解，转基因作物种子全球总产值年复合增长率高达20%，接近于传统作物种子全球总产值。预计在未来很长时间内，世界农药巨头向种子行业进行纵向整合将成为大概率事件。
