在一些农资行业网站或论坛上，不少中小企业陆续发出转让声明或公告。据新农资360了解，近年来，农药厂家间的并购重组多有发生，但如此集中公开“兜售”并不多见，在行业人士看来，这种现象的出现绝非偶然。甚至有人预测，就在这两年，国内众多中小农药企业将集中倒闭。
农药企业面临六大压力：环保、资金、产品结构、知识产权、农民维权，以及赊销。尤其是一些小微企业，因不堪重压，纷纷萌生退出的念头。以湖南为例，有退出行业想法的企业就有10家之多，占整个湖南农药企业的17%。
工信部数据显示，2013年，共有50家小农药企业退出农药市场。在山东，近一半的农药制剂企业有卖掉的想法，一些中小型企业即便没出手，但已停止了生产。
目前很多农药厂老板都有卖厂的想法，特别是那些年销售额不到2000万元、公司证件不到20个的小企业，负责人根本无心再经营。这些企业出价都不高，但即便如此，仍没有多少人愿意收购。这些中小型农药厂家的农药三证多老化，以一些常用的有机磷（三唑磷、毒死蜱、辛硫磷等）和吡虫啉类常规药剂产品为主，并且原药证件很多都难以激活（因有些原药证只有登记证而没有批准证，无法再有原药生产能力）。同时，国家产业政策对中小企业极为不利，目前的趋势是扶大灭小（扶持大企业，消灭小企业），将来小企业会越来越吃亏。
事实的确如此。根据《农药产业政策》以及农药行业"十二五"规划要求，到2015年，农药企业数量将减少30%，国内排名前20位的农药企业集团的销售额达到全国总销售额的50%以上。并且，环保方面的要求也渐趋严格，农药企业用于污染物排放的治理费用大幅增加。
另一事实是，国内民营企业收购越来越理性，在目前市场低迷、农药产能过剩、国内农药企业销售利润未能明显提升的情况下，多数民营企业停止了并购步伐。农药网表示，这些中小企业在市场上鲜有知名品牌，若收购他们，今后还要重新建设新品牌。但事实上，一些较大的民营企业手中已经握有不少"王牌"，再运作新品牌的难度非常大。
