很多人把2015年定位为农资电商元年，众多媒体也在为农资电商摇旗呐喊、推波助澜，在一定程度上人为制造了市场恐慌。笔者以为，行业的基本属性与特殊性只能给纯粹的农资电商平台有限的生存空间，更不存在农资电商对行业的颠覆!线上要成功，关键在线下!
无论是田田圈还是田地头，所有的农药企业都把着力点放在了线下!只有将线上的交易平台与线下的高效运营(价值体验、物流、技术服务)形成一个完整的闭环，线上交易平台才有存在的价值，否则就是扯淡!互联网+的要义不是线上交易，其本质是一种思维、一种工具。积极拥抱互联网+，通过互联网+建立与圈层用户常态化的互动机制，通过互联网+建立分享与价值体验平台，通过互联网+降低传播成本、提升传播速率、提高运营效率应该成为企业必须具备的基本态度。据此，笔者预判，2016年农资电商将逐步“退热”，互联网+将持续“升温”。
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