山东省兖州市农机局为进一步巩固扩大先进性教育成果，探索建立保持共产党员先进性的长效机制，结合农机工作实际，把2006年作为制度建设年，通过加强制度建设，规范干部职工的一言一行，使农机化各项工作取得了长足进步。
一是建立学习制度。规定每月的第一个礼拜五为集体学习时间，每周五为各科室的学习时间。集体学习后，局领导班子分别听取个人的学习汇报。通过建立学习制度，进一步提高了干部职工的学习积极性，增强了干部职工思考问题的能力，为干部职工建言献策搭建了平台。彻底改变了以往学习只停留在读读念念上，真正把学习与工作紧密结合，实现了农机工作整体推进。
二是建立目标责任制。为强化工作的实效性，把今年的工作具体分解到各科室，各科室分别制定半年工作目标和年度工作目标，按照既定目标，扎实工作。目标责任制的建立，明确各科室的工作任务，增强了干部职工的责任感，提高了干部职工干好工作的积极性，改变了以往一项工作互相推诿的局面，农机化各项工作有条不紊，扎实推进。
三是建立考评制度。为全面检验各科室的工作情况，根据各自制定的工作目标，对各科室实行半年考评、年终考评制度。考评制度的建立，增强了全局干部职工干事创业的紧迫感，形成了你追我赶、争先树优的良好工作格局，激活了全局干部职工的良性竞争，实现了劲往一处使、力往一起干 、工作都争先的良好局面。
此外，该局还建立了会议制度、工作制度、文件管理制度、印章管理制度、车辆管理制度、财务管理制度和接待制度，确保了工作有序，高效运转.
