为了建立一支学习型、服务型、创新型、落实型、和谐型的机关干部队伍，树立学习、创新、落实、团结的理念，不断规范办事程序，提高办事效率，逐步使农机工作科学化、正常化、规范化、制度化，陕西澄城县农机局切实加强目标责任考核，着力促进农机工作上台阶。
一是加强领导，落实责任。为了真正做到公平、公开、公正，达到“上岗靠竞争，择业靠素质”的目的，体现按劳取酬原则，该局专门召开会议研究目标责任制考核工作，下发了《二00九年度机关工作人员岗位责任制实施办法》，进一步细化考核程序，便于操作，同时成立由局长张春敏同志为组长，总支书记张建军同志为副组长的考核领导小组，下设办公室，具体负责此项工作的组织实施。
二是严格程序，规范操作。建立健全季汇总、半年考核、年终评比的目标责任考核机制，把年终考核和平时考评相结合，增强考核的科学性、合理性，实行领导群众相结合。其程序是：㈠被考核人进行个人总结、述职；㈡全体同志进行评议并进行民主测评与答分；㈢办公室根据被考核人的得分情况进行审核，最后由考核领导小组评定考核等次。
三是量化考核，注重实效。考核实行百分制。根据被考核人年度目标任务，按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面，量化考核指标，其中德占20分，能占10分，勤占20分，绩占40分，廉占10分。按照考核结果，得分90分(不含90分)以上者为优秀，61－90分为称职，60分以下为不称职。上班时间不足半年者，年终不参加考核，并不得评为先进工作者。
四是领导包联，奖惩分明。由局主管领导和相关股室采取一对一包联下属单位的办法对能按时限完成任务的单位和个人，年终进行表彰奖励，对工作进度慢、不能按时限完成任务的单位和个人进行通报批评，以便更好的促进农机工作快速协调发展。
