为了全面考核和兑现好年初岗位责任制，总结成绩，扬长避短，更好地促进农机化发展，12月中旬，湖南省祁阳县农机局组建了两个考核小组，在统一考核内容，统一记、扣分标准，统一考核方式的基础上，分别深入到各镇农机站和局下属部门，不搞形式，不走过场，不听虚汇报，严格按照岗位责任制和目标管理责任制拟定的内容，动真的，来硬的，考实的。
一是推广农业机械实。按照局党组年初分配到各镇站推广的重点机具任务和各镇站量化到人的数量，逐站逐人逐台考核，先听取站长的汇报，再查看购机农户的地址，购机时间和联系电话，最后通过用户电话或到实地核实。对重点推广的插秧机、收割机和拖拉机逐台考核到站到人，当场签字，奖惩兑现。
二是开展农机服务实。各镇站在年内发展的农机服务组织、农机示范村和开展的机耕、机灌、机插、机收、冬修和培训等农机社会化服务必须有组织、有机械、有制度，有章程，有收费标准，有管理和负责人，完成的作业数量和质量以当地农民签字为准。没有达到规定标准的，严格按照岗位责任制扣分。
三是发展农机大户实。各镇站发展和培植的农机大户，要有专门档案。农机大户的基本情况，拥有机械量，当年的农机作业收入等情况均考核到村到户。
四是完成经济指标实。局属各单位按照年初目标管理责任制拟定的经济指标，以现金账目记载为准，没完成的单位，一律据实扣分，兑现到人。
