刚才，高会长做了一个很好的讲话，讲的非常务实，“协会的生命力在于活动”，我非常同意。这次会议是今年协会召开的第一个会，说明分支机构在协会工作中占有非常重要的地位。今天会议的信息量非常大，不仅增进了相互交流和了解，而且大家对 2012 年的工作都做了周到的安排，各个分支机构都希望把工作做得有声有色，听了大家的汇报感到非常高兴。今天的会开的非常好，非常成功。下面，我就总会今年一些重点工作安排，以及对分支机构工作的要求谈几点意见。
一、 2012 年总会重点工作安排
第一方面，要配合政府部门做好行业管理工作。 包括：要积极配合国家发改委、工信部、农业部、财政部等政府管理部门做好行业运作监测工作，提出促进农机行业发展的意见和建议；要开展行业规划的政策研究工作，围绕 《农机工业的发展政策》我们前两年做了一个《农机产业结构调整政策的研究》的调研课题，取得了阶段性成果，在此基础上要继续加强研究，提出农机产业结构调整的具体意见和建议；协助工信部有关部门开展行业准入政策的落实，完善拖拉机和联合收割机的准入条件，加快“实施细则”的制定，协助有关部门做好实施前准备工作。事实求是地讲，此项工作确实有较大难度，但已经开了个好头，就一定要推动下去。
第二个方面，在争取国家对农机行业的政策和资金支持方面，继续加大工作力度。 农机工业发展规划已经发布，今年中央一号文件又是关于支持“三农”的内容，这些都是非常利好的消息，我们要继续做好政策的落实工作，组织编制《国家农机工业“十二五”技术改造投资项目和重点技术攻关项目》，做好项目的遴选工作，力争通过多种渠道，争取国家政策和资金的支持。
第三个方面，要继续深化行业信用体系建设。 这项工作已经开展了三年多的时间，在行业内已经产生了较大影响。今年我们将要对评价管理办法、评价指标体系进行修订，要逐步实现网络申报、评审、公示；要严格评价标准，做到公开、公正、透明；要逐步建设农机行业信用体系，树立诚信、自律的经营观念。
第四个方面，开展多种形式的行业活动，提升为会员服务的质量和水平。 目前考虑比较成熟的有以下几个方面：
第一，办好全国农机展会，特别是春季展。 这是协会活动的一项重要内容，春季展由我会牵头，我们不能办的太差、太水，希望各个分会都能够发挥积极作用。要在春季和秋季展会上，运作有质量的配套活动，提升展会品质，希望各个分会共同参与。
第二，计划开展一些专题调研活动。 一是国内农机行业外资企业状况的专题调研，这项活动要向有关部门请示，争取得到国家有关部门的支持，使调研层次更高一些，调研结果作用更大一些；二是对部分省区农机制造企业现状的调研，主要是对农机工业主要产业集聚地区做一些专题研究；三是完成农机工业外资企业经营现状调研，对外资企业对我国农机工业影响进行研究，目前，外资企业在我国农机工业已经占有相当份额，而且在技术水平、市场占有率、产业能力和管理水平等方面都处于领先地位，建议筹建农机工业外资企业联谊会，为外资企业的发展提供服务平台；四是开展农机工业产业政策研究，充分听取企业的意见，向政府主管部门提出促进行业发展的专题建议，这项工作有相当大的难度，但是，中国农机工业协会要真正做到为企业服务，就必须具备及时传达企业声音的能力，做好政府与企业的桥梁纽带。五是开展培训工作，目前考虑，包括聘请国外农机专家开展专题交流，根据行业发展急需来确定具体交流内容，虽然目前还没有确定题目，但这项工作一定要做起来。
第三，根据农机工业新的发展形势，考虑筹备成立零部件分会和微耕机分会。 当前，微耕机已经形成一个比较完整的产业，是农机行业的一个有活力的子行业，应该把微耕机行业的重点企业组织起来，把行业活动开展起来是完全有可能的；另外，考虑到提升拖拉机、收获机械行业等零部件水平，拟考虑筹备成立零部件分会。
第四，准备召开一些专题讨论会，重点研讨行业的弱点和难点问题。 比如，谷子的收获问题，一些特种经济作物的机械化问题的解决。年前，温家宝总理到湖南考察企业时，提出发展适合南方丘陵山区的专用机械，我们可以选择一、二个题目重点进调研，提出报告。
第五个方面，开展国际交流，搭建国际合作平台。 目前我们协会已经和许多国家的国际组织建立了良好的合作关系，特别是高会长这么多年的积累，为我们打下了很好的基础。在此基础上，今年我们继续策划了一些活动，包括：组团参观国际展览会、访问考察国际着名的农机企业等等，希望各个分会涌跃参与，今后的国际考查，除了参观展览会之外，更多地要注重专业考察和技术交流。
第六方面，提高协会的信息化办公水平。 充分利用现代信息化手段，提高我们工作的质量和工作效率，已经到了没有选择的时候。刚才大家对协会门户网站建设进行了讨论与交流，不管怎么说，协会的网站一定要办好。大家之所以看你这个网站，网页漂亮与否那只是个形式，更重要的是健全功能和提高内容的质量，特别是数据信息，如果不及时更新，看一次、两次都是这样，第三次就不会有人再看了。现在协会网站一是更新速度实在太慢，不是一般的慢，二是可看的东西实在太少。拖拉机行业统计数据为什么能得到大家的认可，原因是我们有这样一批人，几十年如一日坚持认真去做这件事，对于为政府部门提供服务来说，其实最有质量的服务就是提供可信实时的数据及分析。总之，提升协会的信息化水平，有许多问题要解决，有许多具体工作要做，下点功夫，尽快地把协会的网站建设好。
第七方面，加强协会的自身建设，提高自身的服务能力和工作质量。 近年来，在国家政策和市场需求双重作用下，农机工业保持多年的平稳快速增长，国内许多专家认为，未来十年仍是我国农机工业发展的黄金时期，这为协会的工作提供了广阔的舞台，同时新形势也对协会工作提出了更高的要求，要求协会加强自身建设，提高服务质量，提高服务水平，有一个好的团队，是协会做好工作的根本保证。我想，建立健全各项规章制度，强化基础，建立有效的工作机制、激励机制和约束机制，加强沟通协调，树立良好的风气，是今年协会自身建设的重点。
二、关于加强分支机构工作的几点意见
第一，分支机构是协会的重要组成部分，某种意义上，分支机构的工作质量代表了协会的工作质量。 大家都知道
我国农机工作有两个显着特点，一是企业规模都不大，中小企业占主体地位；二是农机行业的产品种类很多，子行业多，协会的服务领域很广，这样就造成历史上协会分支机构多，目前注册备案的有 23 个。其中，正常开展活动的，大约有 70% ，还有一些由于多种原因不能正常开展活动。所以，下一步对于 23 个现有注册备案分支机构，要有一个总体的调整方案，这方面大家可以提一些意见和建议。总之，我们不希望分支机构是一种摆设，要通过活动把大家组织起来，体现协会的存在和作用。
第二，要大力支持分支机构创造性地开展工作。 分会和总会的关系是相存相依的关系，就是分会离不开总会，总会要依靠分会。刚才，高会长说要讲大局，讲配合。其实许多工作一起做才能形成合力，包括：政策研究等都可以合作起来做。今年，总会重新调整了内设机构，设三个部，由三个执行副会长分别主管，分会的工作主要由行业工作部负责，有什么需求和意见，直接与他们联系。总之，在我们能力允许的范围内，尽力为分会工作创造条件，提供支持。比如，拖拉机、联合收割机（含插秧机）的信息统计，购置必要硬件、软件，这是应该的，其他还需要靠挂靠单位的大力支持。
二是分支机构要创新活动方式。协会工作就贵在主动和积极，只有投入了精力和热情，就一定有所收获。这方面有许多很好的例子，像农用车分会、风力机分会、施耕机分会等，工作都很有成效。
三是分支机构工作会议要成为年度例会。一年一度大家聚在一起总结工作，交流经验，对于促进各分支机构的工作是非常重要的。
第三，让更多的会员单位在分支机构中发挥作用。 今后，分支机构要有更多的有影响的企业和科研机构，分支机构也好，总会也好，都离不开骨干会员的支持。拿拖拉机统计分会（即将变更为“企业管理委员会”――编者注）来说，它挂靠在一拖财务部，把这项工作做起来了，而且做得非常好，为行业的市场分析提供了有力的帮助，甚至对企业老总的决策都有重要的帮助。所以，今后分支机构秘书处要尽量挂靠在行业内有影响、有社会责任感，热心协会工作的骨干企业中。当然，也希望挂靠单位把分支机构工作和企业的发展有机地结合起来，积极为分支机构提供必要的帮助和支持。
第四，加强分支机构领导班子建设，对分支机构工作要足够重视。 我要强调的是，一般来说分支机构会长的工作都特别繁忙，日常工作主要由秘书长去做，但是，会长在关键时刻也得出出面，露露脸，以示对分支机构工作的重视和对秘书处工作的支持。
第五，协会与各分支机构要资源共享。 包括，网站、会刊、分会的会刊，有的一年出一期，有的一个季度出一期，这样的资源能否整合一下，如何整合我没想好，作为一个问题提出来，大家可以商量。最后，各分支机构要规范管理，根据民政部《社会团体分支机构、代表机构登记办法》、中机联《关于加强社会团体分支（代表）机构资产财务管理的若干意见》两个重要文件，这次会议总会秘书处起草的《分支机构管理办法》、《分会财务管理制度》和《分会工作条例》三个文件提供给会议讨论，大家提出了很好的修改意见，会后大家可以继续提出修改意见。国家对社团组织的管理越来越规范，希望我们尽快走上制度化的轨道。
我对分会的情况还在熟悉之中，就讲这么多。（中国农机工业协会行业工作部，根据录音整理。）
