10月28日，江淮动力2008商务年会在“江动”品牌发祥地、享有“东方湿地之都”美誉之称的江苏盐城举行。会议围绕“战略合作、创新发展”这一主题，共商来年商务合作和双赢发展大计。江淮动力主要产品事业部的配套厂领导、重点经销商及重要配协件、原辅材料供应商代表1300余人到会，董事长、总经理胡尔广在会上作了“战略合作，创新发展”的主题报告。
“我们初步确定了2009年经营目标：全年销售各类发动机及其终端产品130万台；实现销售收入25亿元；出口创汇1.5亿美元。为保证新一年经营目标的实现，我们将坚持以市场为导向，以产品质量为核心，以“产业、市场”两个结构调整为着力点，加速技术创新，加强国际战略合作，巩固、提升柴油发动机制造主业，加快汽油机产业进程，快速推进包括APU、风力发电机在内的新产业发展与新项目开发，扩大新的经济增长点的贡献力，尽快实现江动“提速发展、科学发展”的新目标。”这是胡尔广在会上发出的信息。
胡尔广在报告中说，今年以来，在宏观经济走势复杂、原辅材料价格大幅波动、市场竞争更加激烈等不利形势下，公司员工上下同心，处惊不变，沉着应战，克服困难，取得了很好的经营业绩。全年预计产销各类发动机及终端产品120万台，同比增长5.3%；实现销售收入21亿元，同比增长16.5%；出口创汇1.28亿美元，同比增长53.6%。与此同时，企业的内部经营机制、产品质量、新品研发等工作也得到了持续改进与全面提升，企业整体竞争实力和经济运行质量显著提高。
2008年，江动继续践行“努力实现客户、员工、社会三者利益和谐均衡”的经营理念，围绕“客户、市场年”主题，大力推进内部经营模式、业务模式的转变，成功实现了以生产为主导向营销为龙头的转变；以提高企业运营质量为目标，以“市场化、企业化”为原则，大力推进计划与预算、独立核算、信息化管理，营造了优质高效的经营环境。同时，以提升产品质量和用户满意度为核心，认真履行“向顾客提供满足法律、法规要求和顾客满意的动力产品和服务”的使命，在内部深入推进全面质量管理和卓越绩效管理，开展质量整顿和质量改进活动，巩固了“江动”产品的品牌优势；公司顺利通过ISO9001质量管理体系复审，28个产品通过了部级农机推广鉴定，19个单缸机、多缸机产品进入国家支持推广的农机产品目录；公司还追求更高质量管理标准，在兴动公司、汽油机公司大力推进贯彻TS16949标准。新品研发上，为最大限度地满足市场需求，公司以市场为导向，坚持适应性开发和战略性开发并重，加速改进传统产品，不断开发新产品，全年已开发新品21个，成为市场的亮点和经济增长点，并成功申报专利20项，公司专利总数达154项，位居全国同行前列。公司还大力实施“蓝海”战略，在国内率先开发成功APU柴油发电机组项目，现有2款产品基本定型，并已打入美国市场。
此外，江动的国际化经营也迈出新的步伐。今年上半年，公司与世界500强、全球最大的汽油机制造商――美国B&S公司正式签署战略合作协议，开始合作研发、制造汽油机产品，这使江动汽油机公司进入了一个全新的发展平台，未来几年有希望成为全球性的汽油机制造商。在去年成功投资江动美国公司的基础上，今年公司与美国一家风力发电机公司合作，正式进军美国的风力发电机产业。江动在北美已有包括ALL-POWER在内的5个经销公司，这将有助于完成江动产业结构的调整，并有力带动江动未来新的发展。
这些成绩和荣誉的取得，是对江动全体员工团结一致、奋力拼搏的回报，也是广大配套厂、经销商及供应商与江动同呼吸、共命运、齐发展的结果。在商务年会上，评出了116家 “优秀经销商”、“优秀供应商”及“优秀供应代表”。
胡尔广强调，党的十七届三中全会做出了推进农村改革发展的重大决定，以土地流转为核心的新一轮农村改革即将全面展开，这将极大地促进土地的集中化经营，催生新一轮的农业机械化热潮。新的历史使命、新的发展契机为农机厂商做大做强提供了宽阔的空间。江动作为农机行业的首批上市公司，有着悠久的制造历史，雄厚的研发实力，完善的销售网络，理应走在行业的前列，站在更高的起点广泛参与国际国内市场竞争，实现企业的跨越发展。
加快发展新产业，提升新的增长力
加快发展汽油机产业。江动将紧盯既定目标――把盐城建成中国通机三大生产基地之一，以“本田专利案的圆满解决，扫清江动同国际大公司的合作障碍”为契机，积极寻求与国际巨头合作机会，追求跨越式发展。
研制新一代环保节能单缸柴油机。根据国内单缸柴油机环保、节能的发展趋势，江动将加快研制、生产新一代环保节能型单缸柴油机，尽快促成小柴行业“新一代”标准的颁布实施，争取成为行业新标准的制订者，领导小柴行业第三次技术变革，通过前瞻性的产品创新占领市场制高点。
继续开发基于微电脑控制的节能环保型柴油发电机组（APU项目）。在稳定提高现有发电机组质量的同时，继续丰富APU产品系列，积极参与国际竞争，确保在这一行业始终处于领先地位。
进军风力发电机行业。力争明年上半年产品成功投放美国市场，并完成首期生产基地建设，实现批量投产。
加快国际市场开拓，提升国际经营水平
过去江动依靠国际化经营取得了较快发展，今后江动仍着力开拓国际市场，提高国际化经营比重，通过出口业务拉动各业务单元做大做强。
进一步提高国际化经营能力。用三年左右的时间,加快江动进出口公司业务模式、组织架构及运行机制的转变，将其发展成为工贸、贸工结合，业务多元化、市场多元化的大型进出口公司。在市场开拓上，利用江动品牌优势，巩固东南亚传统市场，加速开发西亚、中亚、南亚新市场，积极筹划开发俄罗斯、南美、非洲目标市场；在产品销售上，继续扩大单缸机行业出口第一的优势，并在汽油机、多缸机销售上取得更大的突破。
进一步加大海外投资。根据江动国际化战略和北美市场开发的需要，江动在2007年投资1000万美元收购了美国两家本土贸易公司，并组建了江动美国公司。江动美国公司将充分利用世界最大市场国与最大制造国的巨大优势，以产品开发为龙头，以中国现有的资源为基础进行产品的适应性开发，使中国产品更好地适应美国的市场需求，以“不断创新的产品、领先别人半步的状态”出现在北美市场，迅速拓展江动汽油机、发电机组、拖拉机等产品的国际销售，力争3年内实现销售收入2亿美元以上。同时进一步推进在越南的投资项目，2年内在越南广义省投资500万美元，建成4万台单缸柴油发动机、3万台汽油发动机及其终端产品制造基地，达产后目标年实现销售收入近2亿元。
“我们初步确定了2009年经营目标：全年销售各类发动机及其终端产品130万台；实现销售收入25亿元；出口创汇1.5亿美元。为保证新一年经营目标的实现，我们将坚持以市场为导向，以产品质量为核心，以“产业、市场”两个结构调整为着力点，加速技术创新，加强国际战略合作，巩固、提升柴油发动机制造主业，加快汽油机产业进程，快速推进包括APU、风力发电机在内的新产业发展与新项目开发，扩大新的经济增长点的贡献力，尽快实现江动“提速发展、科学发展”的新目标。”这是胡尔广在会上发出的信息。
胡尔广在报告中说，今年以来，在宏观经济走势复杂、原辅材料价格大幅波动、市场竞争更加激烈等不利形势下，公司员工上下同心，处惊不变，沉着应战，克服困难，取得了很好的经营业绩。全年预计产销各类发动机及终端产品120万台，同比增长5.3%；实现销售收入21亿元，同比增长16.5%；出口创汇1.28亿美元，同比增长53.6%。与此同时，企业的内部经营机制、产品质量、新品研发等工作也得到了持续改进与全面提升，企业整体竞争实力和经济运行质量显著提高。
2008年，江动继续践行“努力实现客户、员工、社会三者利益和谐均衡”的经营理念，围绕“客户、市场年”主题，大力推进内部经营模式、业务模式的转变，成功实现了以生产为主导向营销为龙头的转变；以提高企业运营质量为目标，以“市场化、企业化”为原则，大力推进计划与预算、独立核算、信息化管理，营造了优质高效的经营环境。同时，以提升产品质量和用户满意度为核心，认真履行“向顾客提供满足法律、法规要求和顾客满意的动力产品和服务”的使命，在内部深入推进全面质量管理和卓越绩效管理，开展质量整顿和质量改进活动，巩固了“江动”产品的品牌优势；公司顺利通过ISO9001质量管理体系复审，28个产品通过了部级农机推广鉴定，19个单缸机、多缸机产品进入国家支持推广的农机产品目录；公司还追求更高质量管理标准，在兴动公司、汽油机公司大力推进贯彻TS16949标准。新品研发上，为最大限度地满足市场需求，公司以市场为导向，坚持适应性开发和战略性开发并重，加速改进传统产品，不断开发新产品，全年已开发新品21个，成为市场的亮点和经济增长点，并成功申报专利20项，公司专利总数达154项，位居全国同行前列。公司还大力实施“蓝海”战略，在国内率先开发成功APU柴油发电机组项目，现有2款产品基本定型，并已打入美国市场。
此外，江动的国际化经营也迈出新的步伐。今年上半年，公司与世界500强、全球最大的汽油机制造商――美国B&S公司正式签署战略合作协议，开始合作研发、制造汽油机产品，这使江动汽油机公司进入了一个全新的发展平台，未来几年有希望成为全球性的汽油机制造商。在去年成功投资江动美国公司的基础上，今年公司与美国一家风力发电机公司合作，正式进军美国的风力发电机产业。江动在北美已有包括ALL-POWER在内的5个经销公司，这将有助于完成江动产业结构的调整，并有力带动江动未来新的发展。
这些成绩和荣誉的取得，是对江动全体员工团结一致、奋力拼搏的回报，也是广大配套厂、经销商及供应商与江动同呼吸、共命运、齐发展的结果。在商务年会上，评出了116家 “优秀经销商”、“优秀供应商”及“优秀供应代表”。
胡尔广强调，党的十七届三中全会做出了推进农村改革发展的重大决定，以土地流转为核心的新一轮农村改革即将全面展开，这将极大地促进土地的集中化经营，催生新一轮的农业机械化热潮。新的历史使命、新的发展契机为农机厂商做大做强提供了宽阔的空间。江动作为农机行业的首批上市公司，有着悠久的制造历史，雄厚的研发实力，完善的销售网络，理应走在行业的前列，站在更高的起点广泛参与国际国内市场竞争，实现企业的跨越发展。
加快发展新产业，提升新的增长力
加快发展汽油机产业。江动将紧盯既定目标――把盐城建成中国通机三大生产基地之一，以“本田专利案的圆满解决，扫清江动同国际大公司的合作障碍”为契机，积极寻求与国际巨头合作机会，追求跨越式发展。
研制新一代环保节能单缸柴油机。根据国内单缸柴油机环保、节能的发展趋势，江动将加快研制、生产新一代环保节能型单缸柴油机，尽快促成小柴行业“新一代”标准的颁布实施，争取成为行业新标准的制订者，领导小柴行业第三次技术变革，通过前瞻性的产品创新占领市场制高点。
继续开发基于微电脑控制的节能环保型柴油发电机组（APU项目）。在稳定提高现有发电机组质量的同时，继续丰富APU产品系列，积极参与国际竞争，确保在这一行业始终处于领先地位。
进军风力发电机行业。力争明年上半年产品成功投放美国市场，并完成首期生产基地建设，实现批量投产。
加快国际市场开拓，提升国际经营水平
过去江动依靠国际化经营取得了较快发展，今后江动仍着力开拓国际市场，提高国际化经营比重，通过出口业务拉动各业务单元做大做强。
进一步提高国际化经营能力。用三年左右的时间,加快江动进出口公司业务模式、组织架构及运行机制的转变，将其发展成为工贸、贸工结合，业务多元化、市场多元化的大型进出口公司。在市场开拓上，利用江动品牌优势，巩固东南亚传统市场，加速开发西亚、中亚、南亚新市场，积极筹划开发俄罗斯、南美、非洲目标市场；在产品销售上，继续扩大单缸机行业出口第一的优势，并在汽油机、多缸机销售上取得更大的突破。
进一步加大海外投资。根据江动国际化战略和北美市场开发的需要，江动在2007年投资1000万美元收购了美国两家本土贸易公司，并组建了江动美国公司。江动美国公司将充分利用世界最大市场国与最大制造国的巨大优势，以产品开发为龙头，以中国现有的资源为基础进行产品的适应性开发，使中国产品更好地适应美国的市场需求，以“不断创新的产品、领先别人半步的状态”出现在北美市场，迅速拓展江动汽油机、发电机组、拖拉机等产品的国际销售，力争3年内实现销售收入2亿美元以上。同时进一步推进在越南的投资项目，2年内在越南广义省投资500万美元，建成4万台单缸柴油发动机、3万台汽油发动机及其终端产品制造基地，达产后目标年实现销售收入近2亿元。
