记者日前获悉，经过5年的创新与高速发展，常州东风农机已跨上一个新的平台，成为国内农机和拖拉机行业的骨干企业：年销售收入从2亿发展到11个亿；轮拖从3000台到近3万台；出口从1000万美元到近7000万美元；东风牌6-125马力的手扶、轮拖系列产品已经形成。
从拖拉机行业信息网今年3月份公布的统计数据看，东风农机已进入我国大、中拖行业第一方阵，以2.8万台的产销量排名第三，出口量排名第二；今年以来市场份额达12%，较去年同期增2个百分点，其中东风牌25-40马力轮式拖拉机产销量和出口量均居全国同行业第一，行业占有率达21%。
2008年，东风农机做出产品结构调整，进一步贴近市场。产品结构中手拖与轮拖比例为3：7；大拖占轮拖的比例为12.85%；外销占总销售量的比例为39%；机具和其他产品占总销售额的3.5%。
按照“巩固优势市场，拓展薄弱市场，发展潜力市场，填补空白市场，开发和培育新兴市场”的市场开拓思路，东风农机的外销比重已经达到39%，并且，外销的快速增长助推了内销的走强。
产品的持续开发和改善，为东风农机取得可观的市场成绩立下大功。在轮拖方面，公司专门针对国内市场，开发了带液压转向的机型；针对内蒙古东部、东北地区等西部农艺作业需求，开发了窄轮距、大轮胎的机型；开发了广西型的窄轮距、大轮胎、液压转向机型；在手扶方面，开发了电启动手拖机型。此外，出口美国、澳大利亚和欧盟的产品都已批量生产，1254大马力轮拖已小批量生产并推向市场检验，55-75马力拖拉机进行了人机工程方面的改进，东风园艺型254Y拖拉机完成了样机试制，秸秆打捆机完成了样机试制，正组织田间试验。与此同时，围绕知识产权申请了20多个专利。
面对金融危机的影响和企业改制5年的高速增长，东风农机将2009年度确定为企业调整年，经营策略是巩固、调整、充实、提高。董事长宣碧华提出做好三个关注，即关注企业经营现金流、关注市场份额和关注团队的凝聚力，做到五项提升，即产品质量和档次的提升、效率的提升、效益的提升、企业凝聚力的提升和综合竞争力的提升。
“前面5年，东风农机进入了中国拖拉机行业第一方阵，后面要瞄准国际拖拉机行业第一方阵的目标，打造全球化、国际型的专业企业。”宣碧华对东风农机今后5年的发展描绘了新的蓝图。他认为，危机中有机遇，只要抓住机遇，全面提升企业国际综合竞争能力，企业将会有质的转型。
