5月22日，常柴试制车间（即中试基地）一期工程落成投产，公司于22日上午举行了隆重的落成投产仪式，公司领导薛国俊、何建光、吕伟民、石建春、尹立厚、徐毅、倪士元，以及各部室、制造厂负责人，与参与试制车间项目建设的设计单位、施工单位、供货单位代表参加了落成投产仪式。仪式由机加工厂厂长魏汉全主持，总经理何建光、机械工业第三设计院副院长韩伟、牧野机床（中国）有限公司总经理李永春分别致辞或讲话，试制车间新任车间主任汪虎强作了表态发言，在欢乐强劲的鞭炮声中，公司董事长薛国俊、总经理何建光、机械工业第三设计研究院副院长韩伟、江苏华能建设工程集团董事长宋小华、中国三安建设工程公司总经理刘春安为试制车间落成投产进行了剪彩。
常柴试制车间是公司重点项目之一，总投资规模达1.25亿元，一期工程投资7000万元，建成了1万台多缸机机体高速、高精度柔性加工线和缸盖高速、高精度柔性加工线。
在投产仪式上，公司总经理何建光发表了热情洋溢的讲话，何建光说，常柴试制车间落成投产，是公司引进先进技术、提升装备水平、提高劳动生产率的重大举措，标志着公司在不断创新，加快发展，做强主业，提升经济发展质量过程中迈出了新的步伐。试制车间建设项目是公司产品结构调整的重大成果，也是我们推进企业科学发展的具体行动，为了全面提升产品加工生产能力和水平，公司在项目实施过程中，加强领导，稳步推进，坚持依靠与时俱进的技术创新和技术引进来实施好重大技改项目建设，从而使常柴装备水平跃上了一个新的发展平台。
何建光在表示祝贺的同时，也代表公司向试制车间提出了几点要求，一是要加强管理，充分发挥重大技改项目的效能。要坚持科学发展思路，遵循经济发展规律，对已投产运行的新项目设备要精心维护、科学管理，积极采用新人新管理的模式，突出效益，注重创新，加强考核，以装备水平的提升来促进管理水平的提高，并希望能够在业务上培养出一批技术过硬、勇于创新的人才队伍。二是要提升质量，努力担负起企业高端产品加工的责任。何建光希望机加工厂努力承担起公司高端产品加工的责任，充分利用高新设备的技术优势，加强工艺技术管理，加强质量控制，紧紧围绕“五大结构”调整和“提升质量”、“精细管理”这两条主线，以完成公司年度经营目标为宗旨，整体推进部门各项工作的开展，促进生产制造水平和产品质量档次的提高，进而实现降本增效，提高劳动生产率，为进一步适应常柴产品结构的优化调整，生产高技术含量的产品作出贡献。
目前落成投产的试制车间一期工程，采用多台日本牧野A81高速、高精度卧式加工中心，液压夹具机械手上下料装置，在线检测、水油道清洗渗漏等先进手段组建成多缸机机体、缸盖柔性加工万台生产线，它的建成为公司新品开发、公司多缸机走高端提供了技术装备保障，同时为常柴对外合作生产出高附加值的产品打下了良好基础。
