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玉柴集团作风整顿工作大会成效显著
2010-12-08   来源:中国农机互联网   

  12月2日下午,玉柴集团在动力大厦三楼会议室召开作风整顿工作总结大会,集团公司董事局副主席、党委副书记李天生作作风整顿工作总结报告。

  李天生指出,今年7月份以来,集团在中高层领导干部和各职能部门中深入开展了作风整顿工作。通过3个多月的作风整顿,集团上下在学习教育、分析整改、建章立制、巩固提高等方面均取得了明显成效,干部员工的思想作风、精神面貌、工作质量、管理成效等明显改观,基本达到了“六增多、六减少”的整风目标要求。成效主要体现在七个方面:

  一是干部员工的责任意识和全局观念不断增强,工作主动性和积极性逐步提升,工作激情明显提高。干部员工主动开展工作、主动延长工作时间的现象多了,工作得过且过、懒散应付的现象少了;涌现出了一批优秀的干部员工代表,他们激情满怀、坚守责任、默默奉献,表现出良好的作风和品质。

  二是各单位干部员工劳动纪律和工作纪律观念明显增强。

  三是各单位干部员工主动沟通、加强服务协作的意识不断增强,深入基层第一线和横向单位调查研究、沟通交流、听取意见、提供服务的现象明显增多。股份公司修改完善了领导干部基层调研沟通制度,建立领导调研情况通报制度,强化了领导干部调研沟通管理和监督,提高了高层领导对基层的关注度,促进了领导干部调研服务常态化。两司高管也纷纷深入开展调查研究。

  四是各单位和领导干部的群众观念、民生意识明显提升,主动了解职工民生情况、关心职工生活、积极排忧解难的现象明显增多,公司上下形成了关心职工、关注民生、服务职工的良好氛围和工作机制。

  五是领导干部和各单位职工增强了对学习重要性的认识,进一步端正了学习态度,从“要我学习”逐步向“我要学习”转变,领导干部和各单位开始把学习培训作为提高素质、减少工作失误、促进企业健康发展的重要工作来抓,干部员工参加理论学习、业务培训的热情明显提升。

  六是各单位的业务管控成效与工作质量明显提升,初步建立了作风建设长效机制,提升了业务工作质量和管控成效,促进了管理规范和经营健康。

  七是股份公司员工流动工作和科长竞聘顺利稳妥推进,达到预期效果。目前,整个公司一共完成流动指标87人,约占流动员工(不含工程研究院的)总人数的8.6%,并且流动员工得到了良好安置。

  李天生也指出了这次整风整顿还存在的不足,如“个别环节落实不到位”“个别单位不够深入彻底”“个别单位紧扣实际工作不够”等。为了长效推进作风建设,李天生强调:要重视企业文化建设,努力构建良好的作风文化,培育良好的作风行为习惯;要加强宣传教育工作,大力倡导良好作风,树立和宣传作风模范人物,营造良好的作风建设氛围;要推进制度流程建设,从机制、制度、措施方面规范干部员工的作风行为,防范不良作风的滋生。

  会议指出,作风整顿是一项长期而又艰巨的任务,不是一两次作风整顿活动就能全部解决的,希望各单位今后要认真落实好公司提出的各项要求,进一步巩固作风整顿的效果,从而更好地适应公司不断发展的需要,为明年“十二五”的良好开局而努力。

  公司领导、党委委员、各单位党政一把手、两司职能部门行政副职领导、两司职能部门科长(主管)及员工代表约180人参加了大会。

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标签:农机 成效 显著 大会 工作 作风 整顿 集团

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