尽管农机行业生产随着寒冬的到来开始步入淡季，但由于来年深松机和挖坑机订单不断，山东大华依然还在加足马力地不断生产。可就在12月6日下午3点，大华车间内的机器轰鸣却戛然而止。
采购科的老许去车间送材料路过成品仓库时，突然发现一台旋耕机似乎有些问题，待他仔细查看后，确认是旋耕机刀轴的刀库出现了扭曲，整根刀轴显得很不规范。老许向质检科报告了这一情况。质检科科长立刻向生产厂长张广彬作了汇报，随即二人便赶到仓库检查。确认后，车间主任、各班组班长被召集起来，张广彬说明情况，便要求停止生产，所有生产人员在成品仓库区召开了一次检讨大会。
铆焊车间主任首先进行了自我检讨，表示对这起事故承担主要责任，为表达诚意，他特意在全体员工面前围着该台机器爬了一圈，当时就有部分员工的眼圈开始发红。组装车间主任也抢着承担责任，作了足足有十分钟的自我检讨：”按照公司规章制度，上一工位出现的质量问题而下一工位进行生产时没有及时发现并上报改正，要负更大的责任。”虽然患有严重感冒，这位车间主任还是自发做了50个俯卧撑，做完这一自我惩罚性质的举动，他甚至需要在他人搀扶之下才能站立起来。铆焊班班长也主动揽责：“焊这根刀轴的工人今天请假没来上班，我甘愿受罚，按照公司制度自愿从工资中扣除300元。”质检科科长、仓库库长都纷纷作了自我检讨，表示甘愿接受公司处分。最后，张广彬进行了事故责任总结并作出了自我批评，决定将这件事情上报给总经理进行处罚。
总经理朱现忠在了解整个事情的来龙去脉之后，当场宣布不会处罚任何人，甚至还要某些同志奖励：“公司制度不是为了惩罚大家，而是为了让大家增强质量观念，我们既然已经达到了这个目的，为什么还要处罚呢？”众多员工闻言，纷纷热泪盈眶。
大华自2006年成立以来，从一个小小的旋耕机厂成长为山东知名的农机具生产厂家，靠的就是这种以质量求生存的态度。公司每年投资30多万元进行全员培训，除了专业技能外，还专门针对职工的道德素养、质量观念和安全意识进行培训，为的就是为客户提供高质量的产品。正如朱现忠常讲的：“我是农民的儿子，我们公司的大部分员工也是农民的儿子，我们生产出来的产品要对得起农民，对得起我们自己的良心”。
