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山东常林集团隆重召开2011年度总结表彰大会
2012-01-09   来源:山东常林集团   


董事长张义华作重要讲话

  2011年12月30日,山东常林集团2011年度总结表彰大会在中川液压二期新建车间隆重召开。集团领导张义华、钟默、马西连、张东等出席会议。来自集团各部门、公司的4000余名干部员工参加了此次会议。大会由集团副董事长张东主持。


总裁钟默作总部工作报告

  首先,总裁钟默博士作了总部工作报告。报告对2011年的工作进行了总结回顾,肯定了集团在一年中取得的成绩,并对2012年的工作进行了整体部署。报告主要从八个方面总结了一年来的工作成就:一是主要经营业务实现新的增长;二是以市场为中心,多措并举开拓市场;三是重视科技研发,提高自主创新能力;四是强化项目管控,国际合作与战略投资取得新进展;五是积极推行精益生产,质量和效益显着提升;六是重视人力资源管理,为企业快速发展提供支撑;七是加强信息化建设步伐,为集团发展提供数据支持;八是加强预防和综合治理,为企业安全生产保驾护航。报告指出,2012年,集团总体的工作目标是:继续坚持以精益生产、ERP、人力资源管理统领全局工作的思路,贯彻执行“以市场为导向,产品开发与质量管理并举;以销售为中心,生产发展与效益增长同步”的方针,以“高、精、实”为产业和管理主线,加强企业文化建设,努力拓宽融资渠道,扎实推进合资项目进程,力争实现销售收入68亿元、利税3.5亿元。为此,集团将重点抓好八个方面的工作:一是明确未来三年经营规划,重点落实明年目标任务;二是强化质量管理,提升产品合格率;三是关注客户需求,提升营销效益;四是扎实推进精益生产,为集团发展提供强力支撑;五是构建人力资源管理体系,支撑集团快速发展;六是加强重点项目管理,确保早日发挥效益;七是加强信息化建设,实现集团财务集中管控;八是加强安全生产工作,营造平安和谐的工作环境。


党委副书记、监事会主席马西连致授奖辞

  党委副书记、监事会主席马西连致授奖词。会上,集团对2011年度涌现出的总裁特别奖、劳动模范、销售大王、十大标兵、先进集体、先进党支部、先进基层工会、先进班组、优秀团支部、模范共产党员、先进生产(工作)者、工会积极分子和优秀团员进行了表彰。劳模代表卢西俊、销售大王代表吴兴勇和标兵代表卓宝军分别作了典型发言。


副董事长张东主持会议

  会上,董事长张义华对钟默总裁所作的总部工作报告和集团在2011年所取得的成绩给予了充分肯定和高度评价,并从宏观层面上就如何做好明年的工作发表了重要讲话。他指出,集团中长期发展规划的制定,为企业下一步的发展指明了方向。“高”和“精”的产业定位、“精”和“实”的管理定位、“十、百、千、万”的战略指标、“12369”的战略思想,是集团今后企业发展的蓝图,是全体员工为之共同奋斗的行动纲领,希望管理层扎扎实实地抓好细化、分解和落实工作。他指出,董监两会高层作了调整,为集团未来发展提供了坚实的组织保障。今年,董监两会换届,调整和充实了部分高层,新一届集团领导班子成员年龄梯次、知识结构较高,思维更开阔,视野更宽广,希望领导班子全体成员要在未来五到十年中长期发展规划的指引下,找准战略定位,明确努力方向,迅速进入角色,在其位,谋其政,尽其责,勇于担当,敢于开拓,发挥模范表率作用,为集团的跨越发展作出新的贡献。他要求,要进一步加强集团管控,规范公司运作。要进一步建立健全以董事会为主的决策层、以监事会为主的监督层、以总部总裁为主的经营层、以各公司为主体的管理层,逐步建立规范高效、权责清晰、执行有力的集团管理架构。董事会要发挥战略决策的核心作用,从宏观上制定发展目标、把握发展方向;监事会要发挥监督职能,做好监察审计和风险防范;集团总部要发挥经营职能,积极适应市场,做好产品开发和绩效考核,努力提高经营水平;各公司要发挥管理主体职能,积极推进精益生产,不断加大产品研发力度,提高生产效率。最终形成各尽其责,各显其能,协调统一,和谐有序的管理机制。


总裁特别奖

  这次大会,既是一次总结大会、表彰大会,又是一次动员大会、誓师大会。会后,集团领导和全体员工观看了常林文工团和老年阳光队表演的精彩的文艺节目。


先进集体


精彩的文艺节目

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