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以技改项目投产为契机全力做好产品提高效率增加效益
2012-05-15   来源:中国五征   

  5月8日,姜卫东董事长在山拖农装公司新冲压车间主持召开现场会,要求全体员工要以技改项目全面投产为契机,全力做好产品,提高效率,增加效益。

  姜卫东指出,随着中大拖技改项目全面竣工投产,公司的技术装备条件、工作环境将发生根本性变化,达到行业领先水平,全体员工要以此为契机,全力做行业最好的产品,打造中国农机工业民族第一品牌,早日进入国内中大拖行业第一梯队。姜卫东强调,做好产品是企业的第一要务,是企业发展的关键所在,也是五征山拖公司今年最主要的工作。做好产品的关键是保证产品的性能、可靠性、一致性和清洁度。首先从设计环节要瞄准高端,做行业最好的产品。要把我们的产品与同行业先进产品进行性能对比试验,一定要做到行业领先。要严格遵守产品开发流程,进行充分的试验验证,确保产品的可靠性。其次要从生产环节控制好质量。要从材质、尺寸精度、热处理等方面控制好零部件质量,不合格零部件绝不能用于装机,零部件存在质量问题要立即整改,整改完后才能继续生产,宁愿停产也不能装不合格件。第三要严格过程控制,零部件喷漆、装机之前一定要保证清洁度;下道工序要对上道工序进行检验,不合格产品不能往下流。第四要加快质量问题的分析整改,新产品在市场上出现问题,要进行全面彻底的分析整改,并进行跟踪验证,确保问题不重复出现;发往市场的有问题的车辆,要立即组织在市场上分析解决。第五要做好供应商的一致性管理,分析供应商的一次送检合格率,加强对供应商的培训、指导。

  姜卫东要求,要加快新车间的工艺理顺,科学设置工序、工位,健全作业指导书,建立车间生产的生产秩序,尽快达到小中拖5分钟一台、大拖7分钟一台的生产节拍;要加强职工培训,让职工尽快熟悉新的工作环境;每个职工都要认真履行职责,严格执行操作规程、工艺纪律,保证100%的把工作做正确;要按时按要求做好新设备的维护保养,保证设备的良好运行;要积极推进精益生产管理模式和“5s”现场管理法,严格执行订单生产,提高生产计划的准确性,提高生产效率、减少浪费。

  姜卫东指出,企业是员工赖以生存的家园,只有企业的效益好了职工的幸福指数才能不断提高。全体员工要共同努力,积极开展技术创新和合理化建议活动,从点滴做起,千方百计挖掘降本潜力。同时,要积极提高生产效率、工作效率,提升产能。企业的发展依靠每一个员工。企业已经具备了很好的发展基础,只要全体员工都“以厂为家”,“把产品当成自己的孩子”,我们就一定能把企业做好,大家也都能够分享企业的发展成果。各级管理人员要深入研究如何做好产品,并且对员工进行培训,使每一个员工把措施落到实处。各车间要通过班前会持续不断的对员工进行教育引导,增强员工的责任心,班组长要积极对员工进行规范性指导,逐步形成职工自觉的行为习惯。

  农业装备事业部总经理苑忠亮及山拖农装公司领导班子成员、各部门负责人、各车间班组长以上人员参加了会议。

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标签:农机 产品 提高效率 增加 效益 做好 全力 项目 投产 契机

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