6月17日，国机集团董事长任洪斌在中国农机院呼和浩特分院院长刘贵林的陪同下，到内蒙古华德牧草机械有限责任公司视察指导工作。
任洪斌董事长一行视察了综合库房、下料焊接车间、金加车间、总装车间，在会议室与华德公司中层以上干部举行了见面会，在听取华德公司副总经理游学立关于公司发展及新厂建设情况汇报后，任洪斌董事长做了重要讲话。
任董事长在讲话中简要介绍了国机集团的发展情况和打造“价值国机、创新国机、绿色国机、责任国机、幸福国机”的发展目标及集团正在推进的70、80英才培养计划、十百千人才工程，首席专家制度和首席技师制度等。任董事长在讲话中指出，华德牧草机械公司从隶属层面看虽是第四层企业，但对于集团发展发挥的作用与其他企业是一样的。希望华德牧草机械公司在国机集团的战略指引下，在农机院、呼分院的直接领导下，打造价值华德，将华德每一个员工紧紧团结在一起，让华德人有归属感，让大家体面的工作、幸福的生活。
任董事长在讲话中对华德牧草机械公司提出如下希望和要求：第一，要抢抓机遇，充分利用好当前农牧业机械国家政策给予的大好形势，抓住这个难得的历史机遇，为今后的发展奠定基础。面对竞争对手，要时刻保持市场敏感性、保持清醒的头脑，保持和扩大自身优势。海拉尔施工期紧，要发扬建厂初期和老知青们的工作热情，全厂动员起来，该加班就得加班，错过了这个机遇期就再也没有机会了。第二、利用管理提升年，利用搬迁到新生产基地的机会，狠抓管理，把管理提升到一个新的水平，向管理要效益。生产的每一个环节都要做细，把现场管理工作做好。降低成本、提高质量、抓好管理。第三、不断调整产业结构、产品结构，转变生产方式。这是中央的要求，也是每个企业自身发展的需要。要瞄准高附加值、受市场欢迎，生命力强的产品，加大科研投入，把新产品尽快做出来。要始终保持领先，做别人不会做的产品。这样企业才能长盛不衰。第四、稳增长。今年一季度经济形势反映出各行业经济形势不是很好，特别是钢铁行业，中央已经采取了一些措施，但我们不能等、不能靠，要在不利的经济环境下使企业保持稳定发展。根据企业的发展规律，把每一个时期的事情做好，做到位。农机院的大力支持和呼分院技术的不断注入，使得华德具备快速发展的条件。处于成长期的华德发展速度再快也不算快，反而，速度慢下来就不正常了。希望华德牧草在农牧业机械的发展机遇期，交出一张漂亮的答卷。
最后任董事长祝愿华德发展好，每一位员工都能在企业发展中体会到幸福，体会到工作和生活的愉快。
