董事长在内蒙赤峰与当地农机手沟通亚澳产品田间作业情况
酷暑七月一向是国内农机销售的淡季，相当一部分农机产销企业已经开始了阶段性休息。不过，坐落在陕西省西安市西南郊的西安亚澳农机股份有限公司（以下简称亚澳农机）厂区里，却是一片热火朝天的忙碌景象。生产部门正在开展以“产品就是人品，外在是我脸，内在是我心”为主题的产品品质管理行动。而亚澳农机的研发部门，则从五月中旬开始几乎就没有休息过。各个研发小组每日加班加点，按计划进行各自的项目攻关。他们以周为单位进行阶段研发进度的绩效评估，专门为一个个不同的区域市场研制相关样机，并拉到田间进行反复测试。
在农机行业传统产销淡季，亚澳农机何以忙得这般热火朝天？
今年4月初，亚澳公司董事长史可器不顾年近七旬的身体，带着助理史学理及技术部员工王强驱车前往内蒙古的赤峰、克什克腾旗、通辽和黑龙江的佳木斯、牡丹江等10多个区域市场，进行了一个多月的客户拜访和市场调研。“沿途同相关区域市场经销商和用户进行了全面而深入的市场信息交流，很多互动交流是在风沙肆虐的田间地头进行的，因为那里就是亚澳机具工作的地方。”史学理说，“交流内容主要包括亚澳变速旋耕机、双轴灭茬机对当地农艺和耕作习惯的适用性等内容。为的是发现机具在当地作业时存在的各种问题，以及如何提高机具的适用性，如何提升亚澳产品的应用质量和销售服务等。”
史可器表示，这次调研所反馈出来的市场信息对亚澳触动很大。调研中发现了亚澳产品在区域农艺适用性上的一些问题和不足，这已经直接影响了亚澳产品在这些区域市场上的进一步发展。同时，在与客户深入沟通的过程中，史可器切身感受到了内蒙古和东北市场的巨大发展潜力。他说，能否做好这些区域市场，直接决定着亚澳未来在中国农机市场的地位，亚澳的未来发展命运和东北市场紧密相关。
5月份，围绕着亚澳东北市场调研中了解的产品问题及市场趋势，公司经营层与技术部门多次召开专题研讨会，最终形成了明确的三大类七大项产品研发方案，并决定到7月底，技术部门要重点攻关完成其中急需解决的3个子项目。为此，亚澳农机技术部专门成立了产品研发攻关组，3个小组分工进行项目攻关：第一小组负责解决双轴齿轮与箱体问题，包括双轴17齿轮、中间犁、大小锥断齿问题的攻关和250G系3米机具大小锥断齿问题的攻关；第二小组负责250D型双轴灭茬机的偏置改型问题，以3-5-7行为主；第三小组负责3.3米H型系列双轴灭茬机的设计开发工作，7月底前完成样机田间测试验证，为规模生产预留一个月的准备时间。公司对技术部提出要求，一定要确保本次前三个子项目攻关按期完成，确保适销新产品当年上市，当年实现收益。
据悉，亚澳农机省级技术研发中心不久将正式揭牌成立，届时亚澳将以更加规模化、体系化的研发团队，努力完成公司制定的3大类7项产品研发攻关，并力争探索出一套与亚澳企业发展需要更加匹配的产品研发新体系。
