与改革开放伴生，与全球化步调同行，与知识经济共进，与科技创新共赢！江苏常发集团始终坚持高点定位，勇于突破；始终坚持有效投入，裂变扩张；始终坚持创新创造，攻坚克难，取得了超百亿的业绩，不仅成为常州农机装备、制冷装备行业的领军企业，更跻身国内农机装备行业第一阵营、制冷装备行业第一位置，成为常州这座装备名城的地标性企业。
瞄准了"掌握世界一流技术、生产世界一流产品、建成世界一流企业"目标，伟大的使命，让全体常发人血脉贲张，必胜的信念，正演绎成一幅壮美的图景。
紧咬实体经济--屹立在东方的业界翘楚
2012年8月30日，由全国工商联主办的"2012中国民营企业500强"榜单隆重揭晓，常发集团再次入围"2012中国民营企业500强"，位列第272位。以礼嘉建东木器厂为起点，常发集团24年拼搏砥砺，始终坚持实体经济发展方向不动摇，升级转型顺利进行，企业快速稳健发展，成为一家集农业装备、制冷器材、房地产为一体的大型多元化产业集团。集团拥有三大主体公司：江苏常发农业装备股份有限公司、江苏常发制冷股份有限公司、江苏常发地产集团有限公司，员工超过1万人，年销售额突破110亿元。
位于武进区CBD的常发总部大厦
重实业，稳健发展成就行业龙头。每一个常发人都不会忘记：3年前，国务院主要领导在常发集团登上了由集团自主设计、制造的904型拖拉机模拟操作，深情地说："中国是世界上人口最多的国家，也是农民最多的国家，应该生产出世界上最好的农业机械，我希望在你们这个厂子里，就能生产出世界最好的农业机械。"这，正激励着常发迈步布局全国、进军世界的新征程。
正如国家领导人指出的那样，中国的农业天地广阔、大有可为。不负嘱托，常发集团跻身全国农机行业前三甲，销售收入实现每年30%的速度增长，"常发"商标被认定为"中国驰名商标"，常发柴油机被评为"国家免检产品"和"中国名牌产品"。 作为国内农机行业的领军企业，常发农装已经形成集农机研发、生产、销售为一体的大型农业装备制造企业，通过并购重组形成以拖拉机、联合收割机、插秧机、发电机组、柴油机等产品组成的产业链。凭借雄厚的技术力量和先进的工艺设计生产出了诸多国内外一流的农机产品。大型农用拖拉机、发电机组、水泵机组、插秧机等农业装备机械，不仅深受国内农民朋友的喜爱，还远销美洲、欧洲、非洲、东南亚等国家和地区。
求质量，追求卓越要做就做到极致。好品牌的获得来源于常发与生俱来的质量意识。"常发"牌单缸柴油机刚下线就采用轿车闪光油漆，一改传统农机的傻大黑粗的形象；用超国标的要求对单缸柴油机进行300小时全速全负荷试验，对多缸机进行500小时全速全负荷试验，开发产品时，常发还全力进行各种破坏性试验，通过严格的质量管控，"三包"维修部每年少修柴油机一万台。
追求卓越的理念同样也是常发制冷股份有限公司的发展信条。今年9月12日，常发制冷被美国联合技术公司评为2012年亚洲最佳杰出供应商，摘得顶级供应商荣誉。常发制冷的主要产品为冰箱、空调用蒸发器、冷凝器，以及铝板（箔）、精密铜管、精密钢管等，产品品种、生产规模均列世界同行前列，是国内最大的制冷两器生产基地，产品远销美国、意大利、澳大利亚、巴西等23个国家和地区，出口额排名全国第一，发展了诸如海尔、海信、美的、三星、伊莱克斯、开利、LG、BSH等国内外一流的家电企业客户。
谋规划，战略跃升广阔天地大有可为。"渠道为王，掌控终端"。为了加快对终端市场的渗透，常发集团先后投资6亿元，大举扩张常发品牌影响力，延伸企业产业链，开始了布局全国、进军世界的新征程。2010年8月15日，常发佳联农业装备有限公司在佳木斯高新区正式启动。通过对佳木斯联合收割机、苏北泰州锋陵收割机以及淮安奔航齿轮等企业的并购整合、资产重组，形成了发动机、插秧机、收割机、拖拉机和以沼气（秸秆气）发电机组为代表的农村新能源农业装备产业链。
常发制冷则向资本市场、全产业链格局不断衍生。在已形成年产30000吨铝箔项目的基础上，扩建70000吨铝板（箔）二期项目，以及高性能精密铜管项目，进一步延伸常发制冷的产业链，提高了综合竞争力，并为公司铺设新格局、抢占制高点创造条件。2010年5月28日，常发股份（股票代码：002413）在深交所成功上市，标志着常发制冷走上了产品经营与资本经营相结合的道路。眼下，常发集团在积极谋划国际布局，通过推进对欧美同类企业的并购计划，进军海外，争取在管理、工艺等方面向国际先进企业看齐。
建筑转型，筑建百年。作为房地产开发、商业运营、物业服务于一体的新型城市运营商，常发地产已在上海、南京、镇江、常州、无锡、苏州、昆山等长三角核心城市开发经营项目20余个，产品涉及大型城市综合体、别墅、高端住宅、写字楼、高档酒店等。代表作--常发广场已形成办公商务、娱乐、购物、餐饮、居住等多功能为一体的综合商业中心，给客户提供大型超市，购物中心，特色餐饮，休闲娱乐及儿童早教、游乐为一体的一站式购物体验。常发地产坚持产品标准化、物业品牌化，全面实施国际精品战略，实现立足长三角发展全中国的战略布局，为筑建百年常发而努力。
科技创新--用之不竭的企业发展源动力
解读常发的科技创新之路，人才、资本、市场、管理和机制多轮驱动，合铸创新驱动力，成为民营企业自主创新的"鲜活样本"。
"科技投入，我们绝不吝啬"常发集团董事长黄小平动情地说："创新报国，是国家领导人对我们的最大期盼。我们深知，只有科技创新才能带动产品创新，只有产品创新才能不断满足客户的需求，只有满足客户的需求企业才有生命力。"
常发集团在创新投入上大刀阔斧，2011年技改投入8亿元，研发投入2.5亿元，预计今年将投入超14亿元，用于先进设备的更新和研发。入选"510"重点项目的农业机械装备制造项目，总投资11亿元，占地291亩，将购置加工中心、车床、试验和检测设备500余台套。建成投产后，将形成1万台乘坐式高速插秧机、1.5万台生物质气发电机组的年生产能力。常发制冷投资建设的铝箔项目（一期），已经投入批量生产，年产量达到30000吨，技术指标达到国际先进水平。
科研创新也是减轻农民负担为响应国家农业装备产业结构的调整政策，加快改变我国目前皮带传动小四轮落后低档的农用型拖拉机局面，常发集团承担了国家科技部项目"单缸直联小轮拖替代皮带传动小四轮拖拉机"，开始研发低油耗、高效率的小型拖拉机。这种新型柴油机主要为运输和田间作业服务，能灵活适应各类农业生产环境，可比老产品节能约30%，每台每年可为农民节约油费3000多元。"目前，企业已经完成了六大系列拖拉机产品的开发和改进。当前，高速插秧机等品种目前在国内市场还是空白，一直被国外产品所占领。我们作为行业的领头企业，应加大有效投入，加快转型升级，向高端进军。"集团副董事长谈乃成说。
常发农业装备的愿景是"为全球农民提高生活质量做出积极贡献"。以消费者的需求为出发点，把用户利益放在首位，连年被评为全国消费者满意品牌的CF系列大中轮式拖拉机，在国内市场迅速推广的2ZS-4型手扶插秧机，整体性能均达到国际领先水平的全喂入、半喂入式稻麦联合收割机，90%出口欧美等60多个国家的各类发电机组。
永远把人才放在创新的第一位常发高扬创新大旗，抢引国内国际优秀人才。常发研究院目前是省级农业装备工程技术中心、省级企业院士工作站、省级企业技术中心，目前拥有各类技术人员300余人。研究院成立以来，推出的柴油机新品CF22，由于技术含量高、性能卓越，目前销售全线飘红。同时，常发建立了产学研合作机制，与美国西南研究院、东南大学等国内外重点高校院所建立了长期合作关系。
创新硕果满枝。截至目前，常发农装共申请专利251项，其中授权专利216项，注册商标132个，获得国家驰名商标1个，江苏省着名商标2个，主持和参与起草的国家标准9项，行业标准1项。企业被江苏省科技厅评定为"江苏省创新型企业"，目前农装公司拥有国家重点新产品1个，江苏省优秀新产品1只。
社会责任--一路发展一路回馈的公益情怀
从最初的帮助困难乡亲、改变村容村貌，到热心支持抢险救灾、拥军优属、捐资助学等社会各类公益事业，常发集团一路发展一路回赠，坚持把回报社会作为立身之本，捐赠光彩基金、慈善总会、兴办学校，累计近亿元，获得了江苏省政府颁发的"江苏慈善奖"等诸多荣誉。
回馈社会，始终如一的价值追求睢宁县是我省"五方挂钩"帮扶县，属经济欠发达地区，村级经济十分薄弱，农民人均收入较低，农机拥有量很少。为加快当地农业现代化的发展步伐，常发集团与睢宁县合作，联合成立睢宁常发农机合作社。现场向睢宁常发农机合作社捐赠了12台插秧机、2台轮拖和2台稻麦联合收割机。这种由政府牵线，企业参与，村民管理的的农机合作社模式，极大地加快了当地农业现代化的发展步伐。
在常发回馈社会的榜单中，捐款次数最多的当属教育事业。公司在新疆霍城县兰干乡建立希望小学，并在东南大学、江苏大学，常州轻工职业技术学院、常州机电职业技术学院、前黄中学等院校设立了奖助学金。东南大学孙丁茜同学动情地说，常发集团的资助不仅减轻了家庭经济负担，更加激励自己奋发图强努力学习，日后必将回报社会。
常发光彩基金成立捐赠仪式
党建为纲，五好标准树立鲜明导向"坦坦荡荡做人，踏踏实实做事"，这是黄小平董事长的信念，也是常发的信念。黄小平说，我要生产出世界上最好的农业机械，我也要带领常发人"做个好人，行走好路"！
在加快发展的同时，集团高度重视党建工作，广泛深入开展"先进基层党组织"、"优秀（模范）共产党员""党员职业技能竞赛"等创先争优活动，将党建工作的政治优势转化成企业发展优势，党建工作与企业发展的同频共振。集团目前有在册党员160多人，领导班子基本上是党员。呈现出"领导班子好"、"队伍建设好"、"制度建设好"、"工作业绩好"、"群众反映好"的五好态势。集团的党员面貌、党组织领导水平，达到了一个新的高度，使党组织真正成为集团发展的推进器。
人才为本，打造制胜未来核心竞争力组织创先进、党员争优秀、职工得实惠、企业大发展。常发集团始终坚守这样一个信条：事在人为。坚持以人为本，为员工提供更广阔、舒适的发展和生活空间。常发员工的薪资平均以每年10%的速度递增，其中2010年下半年开始，常发制造业板块一线员工平均涨薪幅度达到28%，加薪幅度跑赢CPI。常发始终将提高员工的薪资福利待遇，视为企业的首要责任，积极努力，为员工创造出更好的工作和生活环境。
目前，常发建立了一套农民工用工激励机制，机会与大中专生同等，定期对工人进行评级，优秀工人、特殊工人不仅可大幅提高工资奖金，还能获得培训和提拔的机会。来自江苏南通的马继张是一名高中毕业生，2005年9月进入常发时根本不懂农机，经过勤学苦练，他很快成了常发的农机维修能手，并在2008年的技术比武中，荣获农机修理第1名。次年春天，捧得全国五一劳动奖章，这是常发集团除董事长黄小平之外，惟一获此殊荣的员工。2010年他又荣膺江苏省特殊贡献技师称号。
留住人才，就得以事业留人、以感情留人、以待遇留人。为确保员工安居乐业，早在多年以前，集团就启动了员工生活区的规划建设，职工公寓、工会之家、电子阅览室、职工书屋、高档浴室、篮球场等生活配套设施相继落成并投用。
欲得其中，必求其上，欲得其上，必求上上。企业文化看似无形，却又比有形之物更具力量，它是理念制胜时代企业的核心。
在飞速的发展时代崛起，在奋进的改革时代不懈探索、创新。常发的这份执着、这份坚持将浓墨重彩地抒写在常州装备制造名城的建设足迹中。
