在雷沃农业装备拖拉机工厂总装二车间实训基地，20多名新员工正目不转睛的盯着摆放在培训道场中央的52寸大液晶电视，手中的笔不停的在笔记本上记录。
原来，他们正在进行上岗培训，屏幕上正播放着分装段七工位的油管装配的视频，在讲到油管装配前的检查工步时，视频中的老师讲到：“合格的油管内腔是圆形的，而这个油管内腔呈椭圆形的，这样的油管装到整机上虽然短时间内不会漏油的，但是时间一长就会导致漏油，这样的油管是坚决不允许装配到整机上的……”。
雷沃农业装备拖拉机工厂总装二车间培训管理员徐丽婷告诉记者：“自从实训基地建设完毕后，我们车间一线员工的培训方式有了较大的改变，以前比较枯燥的装配技能培训变的通俗易懂了，员工装配知识掌握的更牢固，处理生产线上异常问题的能力也变强了。”
雷沃农业装备总经理助理刘玉来介绍到：“近年来，雷沃农业装备不断加大产业工人素质能力建设力度，搭建了人力资源部、党群工作部、TPS推进部、工艺管理部四部协同，工厂配合实施的推进机制。完成了拖拉机总装、收获机械总装、收获机械焊接三个培训园地的改造升级，新的培训园地包含理论培训区、实物展示区、实践操作区三大区。其中，理论培训区配备了新的多媒体影像培训设备，实物展示区增加了典型质量问题曝光台，实践操作区还制作了作业标准目视看板。”
据了解，产业工人素质能力提升作为雷沃农业装备年度重点推进课题，经过系统筹划，进行了全要素系统化、规范化管理，稳步推进产业工人素质能力提升。在吸收、转化标杆单位经验，大力开展实训基地的建设的同时，事业部还对产业工人岗前培训考评标准进一步细化，完成15名高级技师，112名技师进行了聘任；积极开展各类技能竞赛活动促进产业工人技能提升。
“近年来，公司对产业工人队伍的培育重视度的不断提高，前期公司组织了焊接技能竞赛，在比赛过程暴露出事业本部在高技能人才培养方面工作的不足之处，因此，由事业部工会、人力资源部、团委牵头各相关部门共同参与成立了焊接技能协会，旨在整合事业本部多方资源，着力促进专业技能人才的培养，这类协会在行业内范围内属首创”。雷沃农业装备事业部常务副总经理宋国栋介绍到。
优秀的产业工人队伍是科技创新与质量升级最终的落脚点，产业工人素质提升工作任重而道远，雷沃农业装备将继续创新管理模式，促进雷沃农业装备品牌形象的进一步提升。
