6月27日，国机集团副董事长陈志率战略研究小组到中国一拖调研，国机集团董事会秘书刘冰、总经理助理赵兵等参加调研。中国一拖领导赵剡水、闫麟角等接待了陈志一行。
当天上午，陈志一行听取了一拖有关战略规划工作方面的汇报。中国一拖董事长赵剡水汇报了一拖贯彻落实国机集团年度工作会精神及一拖当前生产经营情况。他分析了一拖当前面临的市场形势，一是我国经济发展步入实质性调整阶段；二是受农机购置补贴政策调整的影响，用户购买农机的观望态度加重；三是局部地区市场饱和，使农机市场竞争更加激烈。
赵剡水说，根据市场形势，一拖当前以“聚核铸强”战略思路为总体指引，加快产品结构调整和产品升级，以巩固提升产品的市场竞争优势。下一步，一拖将通过持续做好重点产品的研发、重点技改项目建设、加强科技管理工作等，加快国际市场开拓力度，强力推进产品质量改进，持续提升产品品质，从而实现一拖的经营管理水平与国际一流农机企业看齐。
陈志在听取汇报后表示，首先，面对当前形势，一拖要提高对市场的敏感度，通过经销商年会及营销服务人员带回的市场信息和需求，进一步挖掘市场空间，扩大产品市场占有率。其次，一拖应结合自身的业务定位，进一步强化对国机集团战略的理解和衔接，特别是“聚核铸强”战略思路要在落实上下工夫，抓好研发创新、营销能力提升、人才强企等工程，建立完善的战略管理体系，保证战略落地，真正让战略推动企业发展再上新台阶。
陈志强调，一拖一定要总结“十二五”规划实施两年来取得的主要成绩及问题，进一步分析出战略实施中的思路、目标、路线及措施方面的心得，要充分认识战略对于企业发展的重要性，要认真梳理、明晰战略定位，不要因战略上出现偏差和失误而阻碍企业的发展。
陈志一行在中国一拖领导的陪同下，先后参观了铸造公司、呼叫中心、中试基地和技术中心。
在技术中心，陈志与技术专家进行了座谈，就增强技术人员对企业的忠诚度、调动技术人员的工作积极性、加速新产品研发进度等听取意见和建议。在听取大家的发言后，陈志说，人才是企业的第一资源，企业要留住人才，就要善待人才、善待骨干，同时还要搭建人才晋升成长的通道，真正实现待遇留人、感情留人。同时，技术人员要有责任心和团队协作精神，勇于接受挑战和承担压力，为企业的发展做出应有的贡献。
