7月2日，五征农业装备事业部召开自主调研项目启动大会，分析总结去年来自主调研活动经验做法，安排部署下步农业装备事业部的自主调研活动。农业装备事业部各部门负责人、技术人员及14家重点供应商负责同志参加启动大会。
会上，精益生产部相关人员以农用车事业部开展的优秀自主调研活动为例，系统地介绍了开展自主调研项目的实施步骤和推进方法，并正式启动了农业装备事业部的总装车间生产管理改善、生产部的缩短中拖生产周期和安全生产改善等六个自主调研项目。
公司副总经理、精益生产管理部部长王焕武对本阶段开展的6个自主调研项目的计划、目标等方面工作进行了安排部署，并鼓励农业装备事业部通过改善活动提高效率、降低生产成本，发现并培养人才。
公司副总经理、农业装备事业部总经理苑忠亮对自主调研项目的开展提出要求，要求项目课题选择要有深度，要有针对性，要通过改善，找到降低成本的方法，提高改善的意识；供应商也要积极参与到改善活动当中，掌握改善方法，要学以致用来解决自身的问题。
会上，五征外聘的精益生产专家还为与会人员作了自主调研推进方法的简短培训。
