“农机的服务对象是农业和农民，农机企业谋发展也必须心贴农业和农民。”湖南农友集团董事长刘若桥如是说。正是这种发展思路，使农友集团将自身的发展与农业农村的发展融为一体，合起拍来，走出了一条企农合作共赢的发展之路。
6月17日上午，湖南农友集团水稻机械化育插秧培训基地挤满了操着多种口音的农民兄弟，但他们不全是来参加学习培训的，还有不少人是慕名前来联系农机合作社“企社共建”事宜的。原来，这里还挂有一块牌子――双峰县湘苗农机服务专业合作社。
近年来，农机合作社蓬勃发展，但普遍存在着成员文化程度不高、农机专业水平尤其是维修养护水平较低、经营管理粗放等问题，致使其合作优势不能充分发挥，合作效益未能充分显示，多数农机合作社尚停留在较低的运作层次。
农友集团将这一问题当作合作与发展的契机，利用自身专业人才、产品、技术和经营管理等方面的优势，在领军主建农机专业合作社的同时，以“企社联建”的形式参与农机专业合作社的运作。既使农机合作社和农机户解除了机具维修难之忧，大大提高其作业服务的效率和效益，又为企业增加了收益，凝聚了人气，赢得好名声，为企业提高竞争力和产品的市场占有率打下坚实基础。
去年3月，农友集团在双峰县走马街镇大码村筹建水稻机械化育插秧技术培训基地时，联合当地157个农机户，组建了湘苗农机服务专业合作社。企业为农机户提供农机具操作使用、保养和维修、经营管理等方面的免费培训，优价提供农机产品和配件。农机户则承诺优先购买农友集团农机具，开展产品宣传和反馈机具运行性能、作业效益等信息。农友集团以类似的合作方式参与了金田、志木、源石等多个农机专业合作社的运作。一年多来，从农机具养护调试、耕作类机具下田作业到播种育秧流水线安装运行、大棚育秧管理和插秧机调试插秧、机械植保和收获等进行全程技术合作，实际效果和社会反响都很好。例如志木农机合作社是一个以种植与农业工程机械作业服务为主的合作社，成员近百名，但在农机具维修保养及其费用方面，成员间曾经发生了分歧。农友集团参与运行后，矛盾自然化解了，合作社凝聚力强了，效益增长了30%以上。合作社理事长王坚健说：“以前机子烂在田里两天还修不好，耽误了大好的机作时间，维修费用也高，现在不到半天就修好了，费用低了一半，特别是农机操作手的技能和我们管理的水平大大提高了，我们更有了信心。”
农友集团的做法得到了双峰县农机局的肯定和支持，也得到了广大农机合作社和农机户（合作组织）的积极响应。日前，又有洪山、新农等农机合作社与之签订企社共建协议，其合作范围还在向农机具租赁、以旧换新等方面延伸。
企农共建农机合作社是一种切合当前农村实际的积极举措，直观的效果是大幅提高了农机具的使用频率、使用效率和使用寿命，尤其是提高了农机专业合作社和农机大户（社会化服务组织）的保障系数、运营水平和经济效益，增强了农机专业合作社发展壮大的兴头和信心，对农机生产企业的增效和发展也意义非凡，对农机社会化服务和整体农机化水平的提高更是具有良好的推动作用。因此，这是一种互利多赢的运作模式，应作为农机专业合作社发展的特色资源而倍加重视和珍惜利用，助推农机化事业又好又快发展。
