10月28日，刘成强总经理主持召开了电动汽车产业园晨会，副总经理张汉兴、杨振义，营销处长 周玉江、胡志峰、王成林、刘玉丰、周美栋分别谈了参加全国农机订货会的感受和体会，刘总针对本 次展会和今后工作提出以下几点意见。
一、全面总结、认真反思、提高素质。这次展会公司高度重视，做了充分准备，达到了预想的效 果。但是展会期间仍然有个别同志的表现与时风文化要求不相符，不能代表时风形象。作为时风人， 要每时每刻提醒自己，要有“争第一”的强烈愿望。各营销处要认真总结这次展会，经验要继续发扬 ，差距要坚决整改，要形成书面报告上报公司，要敢于检查自己，发现自身工作的不足，为以后更好 的开展各项工作打好基础。
二、通过市场看行业，充分认识市场竞争的激烈。要通过这次展会，正确认识时风发展的特点， 看清我们的缺点与不足，确定未来发展的方向。特别是技术部门要认清责任，要明白现在的竞争和过 去已经截然不同，已经由以前“量”的竞争，演变成现在“质”的竞争，要在质量保证的前提下，尽 最大努力把量做上去。时风集团作为中国农机工业第一，参加这样全国规模的大型展会，是很多人关 注的焦点。很多领导、竞争对手和经销商想看看时风在经历了来自市场等多方面因素的冲击后，将以 一个什么样的精神状态来面对这次全国农机会。事实证明时风能够经得起任何风浪的考验，时风仍然 是当之无愧的第一，继续保持了时风第一的风格和品位。
三、密切关注市场，振奋时风精神，掀起市场高潮。参加这次展会，主要就是宣传时风营销文化 ，展示时风营销队伍精神风貌，介绍时风新技术、产品新亮点，体现时风企业文化和企业实力。全体 领导干部、管理人员要在自己领域内积极开展创新，不懂改革不会创新，僵化的领导干部和僵化的管 理体制一定会被市场淘汰。这次展会达到了增强时风营销系统信心的目的，在当前复杂形势面前，传 播了时风声音，展现了时风力量。这次展会的成功举办，不仅可以有力促进时风后两个月的市场营销 工作，同时也为2014年的市场营销打了前站。大家要借这次展会的东风，努力提高，积极创新，争取 在逆势中取得更加辉煌成绩。
农机会上，《中国工业报》、《中国县域经济报》、《农机质量与监督》、《中国农机化导报》 、《农机市场》、《农业机械》、中国农机３６０网等媒体分别采访了公司总经理刘成强和公司有关 领导，刘总针对媒体比较关心的农机工业发展方向、时风未来发展计划和目标等问题做了回应，充分 展示了时风集团强劲的发展势头和发展信心。（通讯员 杜银时）
