7月1日，正值建党95周年之际，时风集团2016年下半年市场营销动员大会于时风电动汽车产业园五楼新闻中心隆重召开。会议由时风集团副总经理林连华主持，包括整车生产主要负责人、质量、技术及营销人员共计500人参加。
此次动员大会，时风集团总经理刘成强发表了以“众志成城 齐抓共管 凝聚时风竞争新优势；知难而进 营销创新 开拓时风发展新局面”为主题的重要讲话。他全面总结并肯定了上半年市场营销的主要成绩，指出营销工作中存在的问题，进而对下半年的市场营销工作作了重点指导与部署。
2016年上半年已经结束，半年来中国经济下行压力持续加大，实体经济淘汰落后产能、压缩过剩产能、资金链断裂、企业关门倒闭从南到北；中央站在全局角度，分析把控决策农产品种植经营特点，分析问题，研究对策，大力度调整农资补贴、农机购置补贴等方式。刘成强表示，在这样的背景下，时风集团的全体营销人员积极应对、主动作为，依然取得了较为满意的营销业绩，基本达到了公司的预期目标。
成绩的背后凝结着许多人的辛勤付出。据刘成强分析，时风集团上半年市场营销是有其明显的工作特点的。一方面，公司所倡导的营销理念在营销内部广泛传播并得到有效贯彻，上下达成目标的思想高度统一、信心无比坚定。另一方面，时风集团本身的产业转型、产品升级稳步而扎实的进行推进。除此，网络建设不断优化，营销体系运行更加稳健，为销量打下坚实的基础。最后，集团内部采取主动营销的措施，切实提升了个人营销能力和团队营销战斗力，增强了营销团队的战斗力和凝聚力。
展望下半年的市场形势，刘总不无感慨。他说：“做企业从来没有哪一天可以高枕无忧，过去我们为没钱、没好产品而忧，后来我们为没人、没场地满足市场需求而忧，现在什么都有了，我们忧的是市场需求、是产品质量提升。正是这些困难让我们时刻都有”如履薄冰“的感觉，丝毫不敢松懈、时刻保持警觉。”而作为营销人员应该深刻体会做企业、做市场的不易，永远保持“如履薄冰”的心态，激发出更大的创新动力，坚定时风必胜信念，发挥品牌引领作用；破除旧观念，弱化补贴依赖，引导农业装备产品经销商走“薄利多销”的长远发展之路；用公司营销新理念指导市场实践，努力实现新常态下逆势增长；强化营销考核，改革营销管理，打造有市场竞争力的营销体系。
发言末尾，刘成强号召营销团队积极面对未来的市场，勇于挑战，把握机遇，敢作为、敢担当，对公司要求干好的事情，坚定地干、大胆地干、扎实地干、精准地干、决不回头地干，扭转困局，共迎发展，坚决打赢下半年市场营销攻坚战！
此次营销动员大会前期，时风集团还组织营销人员举行了年中系列活动，技术部门和营销部门联合组织新品推介会、营销领域经验交流会、时风集团党委营销支部举办以“迎七一、聚合力、促发展”为主题的拔河比赛。使大家享受团队文化的同时，感受到个人实力和团队协作的重要性，积极面对下半年的挑战。
至此，时风集团2016年下半年营销动员大会圆满结束。此次会议，全面总结了上半年营销工作，安排部署下半年营销任务，动员营销领域全体成员众志成城，齐抓共管，知难而进，营销创新，努力开拓时风发展新局面。
