应山之邀，履海之约。1月21日，五征集团在碧海蓝天、花香烂漫的美丽海滨城市日照隆重举行主题为“变革升级 创新发展”的2016五征集团营销商务年会，旨在回顾总结2015年的工作，解析市场发展形势，展示五征产品，加深与经销商的相互了解，增强互信，共谋发展。 2016五征集团营销商务年会群贤毕至、高朋满座，来自全国各地的经销商、忠诚用户倾情参与，《中国建设报》、《中国环境报》、《中国卡车网》、《商用车界》、《农机化导报》、《大众网》、《日照日报》、日照电视台等十余家媒体专程前来报道，共计1200余人参加会议。 在商务大会现场，五征集团对2015年的优秀经销商进行表彰，肯定经销商的努力，鼓励经销商的发展，为2016年的不断开拓提供持久生命力。
颁奖结束后，五征集团各产业进行产品推介报告，向经销商详细介绍各产业产品谱系以及未来规划。奥驰汽车重点介绍了A/V/D/T/X五大车系产品以及国五产品的发展规划；农业装备产业紧抓国三升级的机遇，加紧产品研发，搭建智慧农业平台；农用车产业加紧新产品升级，进行国三产品储备；环卫科技公司着重介绍了环卫装备产品及研发技术支持，在营销公司副总经理朱元光作2016五征专用车营销报告，也介绍了专用车的发展情况，分析了现在专用车所面临的的机遇与挑战，希望经销商朋友们在做好自己基本产业的同时，尽量早进入专用车产业，抓住新的利润增长点。
五征集团董事长姜卫东作重要讲话，阐述了“加快改革升级，创新产业发展，全力提升竞争力和行业地位”的主题。他说，五征集团改制十五年，产业结构调整、企业管理均获得巨大提升，市场体系也不断完善，人才队伍不断壮大，企业品牌价值和社会影响力全面提升。现在五征集团致力于变革升级，全力推进产品升级和研发，加强团队建设，加强对经销商的能力提升，全力推动各产业发展。未来五征集团将加强与经销商的合作，建立共赢的合作伙伴关系，打造百年五征。
在过去的十五年里，五征集团实现了产业结构调整，品研发能力、制造能力和管理水平等企业核心竞争优势全面形成并不断巩固提升，制造能力由传统制造向现代智能制造转变，企业管理由粗放管理向精益管理升级。为了全面推行精益管理，五征集团先后导入5S、TPM、标准作业等精益工具,实施拉动式准时化生产模式，实现了降低库存、提高效率、降低成本的目标，缩短了交货周期。
五征集团还不断完善国内外市场网络体系，持续巩固经销商和客户资源，随着产品影响力的不断扩大，五征的品牌价值和社会影响力也得到了全面的提升。
随着全球经济一体化进程加快，中国汽车行业面临的竞争对手不仅仅是国内，还来自于国际，面对这一发展环境，姜卫东董事长提出，必须瞄准国际先进水平，加强国际交流与合作，全力提高产品的国际竞争力水平。他表示，要想实现产品的竞争力水平，首要的是推动产品升级和产品开发。据介绍，五征集团将从研发源头、试验验证、制造过程等各环节全面分析产品存在的问题, 合理选择材质、结构、精度等特性及参数，确保每个零件的每个技术参数都达到经济技术要求，在各方面方面整改有效，确保产品实物质量和可靠性水平迈上一个大台阶。
本次商务年会上，五征集团还邀请了来自互联网行业的专家进行互联网思维发展的经验分享，为企业及经销商的发展提供了新的思考和发展方向。
“2016年是变革年，同时作为十三五的开局之年，对于五征集团而言意义重大，我们会利用各种优势资源，紧抓优势，不断创新发展!”姜卫东董事长对2016年充满了信心，期待五征集团与广大经销商共同再创新辉煌!
