记者再次回到勇猛，是时隔十一个月后的初秋。此时的勇猛，尽显大企业的风范，在蓝天白云的映照下更显稳重而踏实，完全不是建成之初只有零星的几个工人，没有生机的宽敞而空荡的厂区，更不同于彼时繁忙而拥挤的北京老厂区，呈现在眼前的是员工精神面貌上佳，生产流水线上秩序井然的忙碌，厂区环境整洁的一个现代化农机生产企业。
勇猛机械2013年11月搬迁至新厂区后，进入转型升级的快速发展阶段，围绕“夯实基础、强化管理”组织开展了系列活动，并聘请台湾健峰企管公司作为管理顾问，全面推行5S管理，严格按照5S管理标准，强化员工的自我管理意识和规范生产流程。
从办公区到生产车间，均按照定量定位定制管理，达到目视化管理。走进勇猛的办公楼，呈现的是整洁清新的办公环境和员工忙而有序的步伐。生产车间更明显的体现在产品质量的全程管理和生产模式精益化。据勇猛机械赵洪岐副总经理介绍，勇猛入驻新厂区后，对产品质量提出了更高的要求，企业在进步，产品质量在升华，但是为用户提供最优质的玉米收获机的承诺和责任始终不变。那勇猛机械在产销旺季是实行了怎样的精益生产，加强质量管理的呢？我们走进勇猛的生产车间一探究竟。
打胜仗，先进的设备是必不可少的，勇猛机械在新厂区加大科技投入，引进激光切割机、数控折弯机、加工中心、数控机床、自动化电泳线、喷漆线等一批国内外先进设备，着力改造生产技术水平，当然也大大提升了产品质量，这些自不必说，已是人尽皆知。也不讲勇猛机械快速发展那样宏观的话题，只讲述那些加强质量管理的“日常小事”。
据了解，勇猛机械上月组织了全员参与的5S宣传标语征集活动，一线员工踊跃参加，表达各自对5S管理成效的认可，从简单的标语可以看出员工通过5S管理发现的自身工作和车间生产的大变化，生产环节无小事，任何一个环节对产品质量都可能起到决定性作用。赵总介绍说，员工提的标语是对前期工作的认可，也是对今后工作表决心，自身的警示和督促才是优质产品生产的最大源动力，最明显的一点是目前勇猛机械组织的一线员工关于生产设施设备改善提案活动的开展，员工从日常生产过程中发现设施设备的不足并提出改进方案，优秀者可以获得相关的激励。此活动得到一线员工的积极响应，仅7月份就有近40项提案，根据提案项目的收益性、发展性、适用性、创新性等进行分值评价，多数提案得到了领导的认可，并按照提案进行了改良，为此，员工的主人翁意识更加强烈，不仅提高了生产效率更提高了产品质量，如涂装车间“围板吊钩”改良提案，改良后避免了围板的左右摇晃，减少了磕碰，因此而提高了生产效率和保证了产品的外观质量。
另外，根据定制管理的要求，分装环节，零部件有序码放，减少甚至避免零部件运输、组装的过程中的损伤，各车间、各工位实行定员安排，信息存档，各生产工序自行检验、互相检验，无形之中给产品的各部分设置了二维码，任何一个部分出现质量问题，均可以最简单快捷的找到责任人，加以整改。参观过程中，我们看到每个工位均有生产看板，记录工人在岗情况和该工位出现的生产质量问题，对员工起到提醒的作用。在生产线一端有当日计划产量和实际下线数量，显示数据通过电子仪器感应而变化，既是对产量的提醒，又可以知道平均每台的生产用时，更加精确地进行计划执行，保证产品质量的稳定性。
赵总介绍，当前公司又引进三台机床，增加零部件的自我供给，一是减少零部件的对外依赖程度，二是零部件质量可以保证，对于整机产品质量的稳定性起到关键作用。
生产旺季期间，公司更将安全生产、品质改善作为重点工作来抓，力争实现质量、产量双提升。公司开展全员质量安全百日活动，通过各种形式的技能比赛、检查评比等方式，提高全员质量安全意识，保障产品质量。安全生产考评和质量保证考评是重要举措，在生产系统的总装车间、焊接车间、机加工车间、涂装车间、物资管理科等单位开展，以“零工伤”为目标，采取“奖优罚劣”的方式，通过安全生产知识培训、安全巡查、大检查等方法，强化全员安全意识，排除生产过程中的安全隐患，杜绝安全事故的发生。质量保证考评围绕“不制造缺陷、不接受缺陷、不传递缺陷”的目标，根据《安全质量百日活动实施方案》的要求，严格执行考评奖罚原则，包括生产工序之间的追溯考核、车间下线车评审、商品机跑合评审、Audit评审等方式，生产系统随时随机抽取下线车辆进行多方式评审，以提高产品整体质量。
当然，一切有利于提升产品质量的方法都是好方法，质量考评的方式很多，但是目标只有一个---为用户提供最优质的玉米收获机，当然这也是勇猛机械对用户始终如一的承诺。
参观完总装车间，途径研发试制车间，门上有两块牌匾，一个是“天津市大型通用谷物联合收割机技术工程中心”，另一个是“天津市认定企业技术中心”，这个车间里正在酝酿着怎样的新产品呢？会给用户怎样的惊喜呢？对于我们来说是一个秘密，但的确应该是勇猛机械硬实力和软实力扎实积累的爆发，相信，很快秘密就会揭晓，会给行业带来新的期待。
采访之际，巧遇勇猛机械内蒙古赤峰地区的经销商亲自跟着市场部经理来公司催车，据经销商介绍，当地用户每天到他的公司等勇猛玉米机，这才亲自来公司催的。据了解，勇猛机械年初计划产量未能满足市场需求，近日紧急召开调度会，增加近三百台产量。赵总表示，每年的这个季节，是压力最大的时候，目前，每天发车量三十余台，很多距离近的用户直接来公司提车，为了对用户的期待和收获负责，产品质量是始终不能松懈的，更不断升华，始终不改变对用户的承诺----为用户提供最优质的玉米收获机。
