一、奇瑞重工会不会改名
老朱认为：会。最有可能的就是奇瑞重工已经在使用的“迪凯重工”。一是区别于原来给自己创业初期带来知名度的“奇瑞”，二是与主营工程机械的中联重科形成品牌区隔。当然，今后会不会叫“中联农装”，应该几率比较小。“迪凯重工”既显大气，亦显洋气（国际化），通过一定时间的使用，也已经为很多人所知道了。
二、奇瑞重工总部会不会迁移
老朱认为：应该不会变。相比中联重科大本营湖南和此前中联欲在重庆壁山（话说，老朱孤陋寡闻走南闯北当了十几年记者还不知道有此县哪），在安徽经营农机事业，近靠更大的市场，而且北上南下更有地利优势了。重庆根本就是一个不适宜做大农机产业的地方。而且，还有一个无形的优势，安徽大领导多啊，这是很大的资源。此外，还可继续利用奇瑞的一些资源，奇瑞控股管理层的股份还没转让么。
三、奇瑞重工的经营团队会不会变
老朱认为：不会大变。中联重科为什么入主奇瑞重工，还不看重的是奇瑞重工的管理团队、运营能力和已经形成的产品（市场）布局。因此，正式入主之后，中联董事会和詹纯新先生也一定会继续给予充分的放权，让王金富团队继续发挥其主动性与能动性，继续原来的战略目标。在下以为，最想把奇瑞重工做大做强的，应该就是王金富了吧。
四、奇瑞重工的经营战略会不会变
老朱以为：不会大变。我相信中联重科在入主奇瑞重工之前，董事长主要领导一定与奇瑞重工现管理层有过接触与沟通（话说，我很同意有篇微信里的一句话，什么话，大家自己去找啊），人家不会莽莽撞撞就去摘牌的。一定是做过充分的分析与相对充分的调查的。在此基础上，跟奇瑞重工的管理层达成了共识。即：做大做强农机产业，向国际化迈进。依中联的气魄和他后面的智力、资本支持者联想控股（旗下弘毅投资）的思路，估计不久的将来还会收购国外的农机企业，利用中国动量，一方面为外方品牌扩大在华市场份额，另一方面为奇瑞重工产品出海搭桥。
五、奇瑞重工会不会独立上市
老朱以为：会。一是奇瑞重工作为一白手起家的新企业，在规模、利润等指标上有充分的上市条件。前段时间有文章拿奇瑞重工的资产回报率说事，在下认为对奇瑞重工来说稍微有点不公--人家是一家才成立三年多的企业啊，企业一开始得投入搞建设、买设备啊。就像一个小孩，你在其成年之前父母都得是给其投入的。中联入主奇瑞重工，一定看重的是其成长性。未来，奇瑞重工独立上市，一方面给股东有了交待，另一方面对现任管理团队、对辛苦的员工们也能有个应有的回馈。
扯远一点，你说农机行业另一家优秀企业福田雷沃重工会上会上市？这我老朱真不知道，关键看王金玉先生对雷沃重工的发展战略了。另一方面，一旦近几年奇瑞重工上市，雷沃会不会抢先上市，我认为这倒是有可能。无论如何，这是好事。我国农机行业和民族农机品牌最有意义、最有看头的事情莫过于形成雷沃重工、奇瑞重工双星同耀中华大地、共同领头与外资巨头一决高下了（很遗憾的是，这里面大概没有一拖，并不是说一拖不优秀，但是一拖归国机之后产业太单一、受行业波动影响也强），看人家可口可乐、百事可乐，迪尔、凯斯、爱科，多牛气。希望他们为我国农机产业发展质量的真正提升、农机品牌的真正崛起做出应有的贡献。
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