工程机械行业寒冬持续三年，冰冻三尺之下，行业巨头们不约而同地选择农机作为转型的突破口。
2013年12月28日，中联重科农机产业园落户重庆璧山县，目标瞄准高端农机，预计总产值100亿元。
2013年4月，三一重工突然亮相江苏国际农机展，不禁惹来业内纷纷猜测，这家一向攻势凌厉的工程机械企业在农机市场又会掀起怎样的浪潮。
徐工集团虽然低调，但其农机样机也已悄然下线。有趣的是，2013年，徐工小型挖掘机先后获得山西、河南、湖北、广西、云南五省2013年农机补贴。
工程机械企业集体“务农”。工程机械的行业过剩压力有多大，农机的诱惑就有多大。
工程机械企业转型风潮
受益于经济快速发展、固定资产投资高增速和房地产繁荣，工程机械经历了10年井喷式的发展。
高潮过后，低谷逼近。根据2012年年报显示，所有14家上市工程机械整机制造商全年营收1738亿元，同比下滑10.98%，10年来首次出现负增长。工程机械行业的产能过剩显得“触目惊心”。
以挖掘机为例。据了解，中国挖掘机生产企业的规划年产能约60多万台，但2013年前8个月我国挖掘机销量共计8.35万台，较2012年同期下滑10%，挖掘机市场的年销量预测到2015年也就15万台左右，只有当前产能的25%。
“中国混凝土机械行业，如果3年不生产新品，仍能满足市场需求。” 中国工程机械工业协会混凝土机械分会名誉会长陈润余表示。
逆境求生成为行业共同面对的难题。
沃尔沃建筑设备中国区总裁罗东说：“危机时期的应对，是企业应时应市所作出的调整和升级。”
“转型升级”成为了行业中的高频词汇。纵观行业内企业的转型，主要路径不外乎为两条，一是在企业原有基础上拓展一些新的领域，通过产品线的扩张将公司打造成为综合性工程机械供应商；二是依托现有的机械制造优势，进入新的产业。
自2008年开始，国内推土机第一品牌山推股份陆续斥巨资先后进入起重机械、路面机械和混凝土机械等领域。
2010年9月，以土方机械为主的广西柳工集团通过收购、增资的方式，控股上海鸿得利重工股份有限公司，正式进入混凝土机械行业。
2012年7月，徐工机械收购全球第二大混凝土机械公司德国施维英，剑指全球最具影响力的混凝土机械一体化解决方案供应商。
2013年12月25日，中联重科在京宣布收购全球干混砂浆设备第一品牌――位于德国Neuenburg的M-TEC公司，进入干混砂浆这一新兴市场。
产能全面过剩局面下，中联重科董事长詹纯新的想法颇具代表性，“中联重科的未来发展方向将会有多个增长点，以避免工程机械行业波动所带来的风险。”
