今年8月中旬到9月上旬，省局组织开展了全省范围的拖拉机驾驶培训学校互查。10月25日，省局在南陵县组织召开全省农机化教育培训工作座谈会，汇报互查情况，总结交流农机化培训工作，深入研究我省农机化教育培训工作现状，促进农机化教育培训工作的提高。省局副局长余世铸到会并讲话，各市、省管县农机局科教科长或分管科教工作的副局长参加座谈会。
从互查汇报情况看，目前全省拖拉机驾驶培训学校工作成效明显。培训机构管理规范、各项制度健全上墙、教学设备得到改善、教学活动组织严格、档案建设得到加强，为培养懂技术、会修理、善经营的拖拉机驾驶员和农机操作、经营能手做出了积极贡献。但通过互查也发现，仍有相当多的培训学校资金投入不足、教学设备陈旧、师资力量薄弱、培训领域不宽，严重影响了培训质量的提高。
余世铸在讲话中强调，要充分认识农机化培训工作的重要性和责任性，加强对农机化教育培训工作的领导和支持，把农机化教育培训工作放在和购机补贴等其他农机化工作同样重要的位置加以重视，通过农机化教育培训，培养既懂农艺技术，又有操作技能的复合型农机人才，确保农业农机集成技术得到有效应用和实施，为保障农机安全生产、构建和谐社会、促进我省粮食增产、实现农业现代化提供人才支持。
就今后如何加强对拖拉机驾驶培训学校的管理，余世铸指出，各级农机主管部门和拖拉机驾驶培训学校要本着对机手负责、对社会负责、对人民生命财产安全负责的态度，认真组织开展好拖拉机驾驶员培训，以“提升培训质量，让农民机手满意”为主题，以“建设五化型学校”为重点，推动全省拖拉机驾驶培训工作再上新台阶。
基础建设要标准化。各拖拉机驾驶培训学校要开拓思路，积极争取支持，通过项目投入和自身积累等多种渠道，加强基础建设，确保培训机构建设符合农业部41号部长令和省局有关文件规定要求。对不具备办学资格的，省局将下达限期整改通知，确实达不到条件的坚决取消培训资质，确保培训质量。
内部管理要制度化。要切实增强制度意识，建立健全学员管理、教学、财务等管理制度，加大落实力度。各级农机主管部门要切实发挥职能作用，建立监督约束机制，加大对拖拉机驾驶培训学校培训工作的监督，坚持以制度管理办学，以制度约束行为，有效促进拖拉机驾驶培训学校内部管理制度化。
业务运转要规范化。要确保做到“五个一”，即该培训的学时一点都不减，该讲授的内容一项都不少，该执行的程序一步都不漏，该签名的地方一个都不落，该存档的资料一份都不缺。不断加大软硬件的投入，不断改善教学条件，提高教学手段，增强教学能力，为学校生存和不断发展打下坚实基础。尤其要根据农机化发展的需要，不断增加教练机及配套机具，让每一个参加培训的学员都有充足的实践操作时间，都能够“学得进、有收获、真管用”。
培训服务要优质化。要不断加强师资队伍建设，为教师提供进修深造、学习锻炼的机会。要经常组织教师参加各种知识培训和实践活动，保持教师知识及时更新，适应农机化新技术新机具快速发展的需要。要注重严把教师教学关，对不符合教学要求和不具备教学能力的，不安排教学任务。对学员反映意见大的，要及时调整，始终保有高素质的教师队伍，保证高质量的培训效果。同时，加大校社合作、校企合作，积极利用农机专业合作社、农机企业的力量，弥补驾校自身条件不足，力争向农机手提供优质、高效的培训服务。
工作监管要常态化。要通过省、市、县三级联动，确保全省拖拉机驾驶培训工作监管常态化。今后省局将加大检查考核和评比的力度，进一步促进拖拉机驾驶培训学校加快发展，提升档次。市、县农机主管部门也要切实负起责任，加大对本地拖拉机驾驶培训工作的监管。
