3月13日，我会“2013年度分支机构工作会议暨省级协会座谈会”在北京怀柔召开。会议听取了各个分支机构上一年度工作汇报、2013年工作计划和对市场形势的分析判断，交流了工作经验和存在的问题；会议讨论并通过了加强业务工作联系的若干意见。16家分支机构的会长（主任）、秘书长参加了会议，同时，邀请了山东省、江苏省、内蒙古三家省（区）级地方协会参加了座谈会。会议由行业工作部组织召开，宁学贵副秘书长主持。
在听取了各分支机构的工作汇报后，陈志会长做了讲话。他说，上午开了一上午会，时间不长，内容不少。分支机构的工作是协会工作的基础，因此，加强对分支机构的协调和指导，是协会对分支机构加强管理的一项常规化工作。去年，我们明确了由协会行业工作部作为协会与各个分支机构联系的归口部门，同时把分支机构工作会议作为协会一项制度确定了下来。
陈志会长说，我们刚才一起交流了各行业的情况，讨论了各自工作中存在的问题，分析了行业的形势，会议很成功。看来，利用分支机构工作会议这种形式，作为协会联系、沟通和管理分支机构的一种方式，并且固定下来很有必要。行业工作做与不做，用心做与不用心做，效果就会大不一样。从大家交流的情况看，有些分支机构的工作就很有特点，如：风能设备分会、企业管理委员会等，尽管困难重重，但完全是依靠卓有成效的工作赢得了企业，在行业站稳了脚跟，三个省级协会的工作也很有创新性。
陈会长指出，通过去年一年的努力，协会工作取得了较大进展。协会队伍不断壮大，2012年新增会员300多家；建立了农机行业数据发布制度，这不仅是为行业服务，也是协会的资源，是协会工作中最吸引社会眼球的亮点；协会基础设施得到加强，网站得到升级，建立了会员管理系统、项目申报系统和专家管理系统等；多项品牌活动的开展，有力地提高了协会的社会影响力。
陈会长对今年工作提出了要求。各分支机构要继续扩大协会影响力，吸引本行业骨干企业加入协会；进一步加强行业统计制度建设，努力建成农机行业的数据资料中心，提高行业分析的准确性、时效性和权威性；继续创建品牌活动，每个分支机构都要创办行业活动；加强协作，协同发展，包括：总会与分支机构、综合性与专业性机构、学会与协会之间，也包括协会与地方协会之间的合作；。另外，各分支机构在工作思路上一定要有创新，服从协会统一部署，特别是在展会、有影响力的行业活动方面，要进一步加强配合协调。最后，他代表协会感谢各分支机构的挂靠单位，感谢北京丰茂植保机械有限公司的对会议的召开提供大力支持。
高元恩名誉会长发表讲话。他说，今天会议的成功召开，充分体现了协会的生命力在于活动的精神。2012年已经过去了，今年协会一定要创新品牌活动，并且作为协会和各分支机构的重点任务。近年来，我国农村土地流转、农业生产方式转变在快速推进，人工成本不断上升，农机制造业行业的重点任务是加快产业升级，各分支机构要抓住这一时机，加强为企业提供技术和信息服务，帮助企业增强创新和竞争能力，提高制造水平，加快产品升级。
会议期间，3月12日，召开了各分支机构秘书长座谈会，就加强各分支机构之间业务联系、信息共享和统一协调等事项，讨论并确定了六方面的议题：一是协会要着力培育农机行业品牌表彰活动；二是建立分支机构重大活动备案制度；三是统一协会信息发布渠道；四是建立会员管理信息系统；五是设立“中国农业机械工业协会科技进步奖”；六是“分支机构年度工作会议”由各分支机构轮流主办。
会议代表参观了北京丰茂植保机械有限公司
