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关于农机推广工作的几点思考
2010-09-03   来源:阜阳市农机推广站   

  摘要: 农机具购置补贴的扶持力度连续几年翻倍增长,极大地调动了农民和地方政府发展农机化、建设现代农业的积极性。农机化发展速度明显加快,对农机推广工作也提出了更高要求。

  关键词:  农机化推广工作   推广体系

  1.面临新情况,认清新形势

  1.1、近年来,国家相继出台了多项惠农政策,加大了对农业的投入。其中对农机具购置补贴的扶持力度连续几年翻倍增长,极大地调动了农民和地方政府发展农机化、建设现代农业的积极性。农机化发展速度明显加快,对农机推广工作也提出了更高要求。

  1.2、新机具、新技术不断涌现。农机化技术创新和示范推广,使农机化科技支撑作用不断增强。许多高科技、精细化、智能化的农机新技术、新机具应运而生。这些高科技含量的新技术、新机具,需要农机推广部门的试验、示范、推

  广,才能被农民所接受,农机生产企业和流通企业积极主动找上门来,为推广系统参与市场化服务创造了环境和条件。

  1.3、农民对农机化技术有迫切性、多样性需求。

  2、遵循规律,明确目标

  农业机械化的目标是精量播种、深松灭茬、化肥长效、地膜保温、防治病虫害等实现机械作业,促使农机化在更大范围内进一步提高农业生产的经济效益,有效地增加农民经济收入。农机推广应用工作有自己的程序、步骤和运行机制,但必须遵循以下几个规律:

  2.1、必须遵循客观规律。由于农业生产不断发展,对农机提出了新的要求。农机科技推广工作必须符合这种需要,使推广的项目和机型在当地适用、有效,受农民欢迎。

  2.2、必须遵循科技规律。农机科技推广既是生产应用的排头兵,又是科研工作的延伸和扩展。因此,必须用科学的态度和方法进行推广工作。

  2.3、必须遵循经济规律。一是推广的机型应具有较高的比较效益,如使用机械比畜力经济效益好,农民就会选择机械。农机经营者也会获得较高的利益;二是农机科技推广应符合经济规律,当然在示范试验阶段国家要花费一部分资金,但当大面积推广时,农机推广服务机构也应有相应的经济效益。通过有偿服务不断增加资金积累,从而增强技术服务和自我发展的能力。

  3、适应形势。走出新路

  3.1熟悉市场,分析市场。农机市场是农机化事业的“温度计”。多年来,阜阳市小麦收获期间的工作量大、季节性强、气候变化快,面对这一情况,一些“农机人”敏锐地感知到了这一市场的潜力,把联合收割机推向麦田,从而孕育和打造出了现今最大的农机作业“金牌市场”,既拉动了巨大的农机消费。又解决了生产难题,增加了农民收入。事实证明,只有贴近市场、分析市场,才能掌握农机技术推广工作的方向,把握市场的脉搏。

  3.2、了解农村,吃透农情。不仅要知道农民想买什么,而且要知道农民买得起什么,然后考虑帮助农民解决什么,只有真正吃透农情,掌握农村的种植模式、农艺要求、农业产业结构调整的趋势,以及农民对新型农机技术的反映,才能对症下药,有针对性地开展农机技术推广工作。

  3.3、贴近企业,彼此沟通。农机技术推广人员,要坚持与农机企业保持密切的联系;要了解生产和销售企业的经营动态和产品信息,基本熟悉和掌握农机产品的生产性能和销量价格标准;要乐于为农机企业当好“代理商”或“营销员”,

  同时。还要及时将当地农民对农机产品的需求状况和质量、价格、要求进行反馈,真正架起农机企业与农民之间的桥梁。

  3.4、及时汇报,争取支持。农机技术推广部门要消除“农机是弱质行业”的自卑心理,理直气壮地打开与政府相关部门的通道,经常汇报沟通情况,积极争取相关部门的支持。要充分借助和利用政府引导、政策引导、规划引导等方面的

  职能优势,把农机技术推广工作融入政府抓大农业、大产业的日常工作之中。让政府领导掌握农机情况,了解农机技术,关注农机动态,对农机产生兴趣,从而想农机、用农机、抓农机,促进农机化事业的发展。

  4、因地制宜。完善农机推广体系

  4.1、加强县级农机推广机构建设,提升农机推广工作在农机化中的地位,在经费上保障农机推广职能的正常发挥。

  4.2、改革乡镇农机推广管理模式。打破乡镇的界限,根据当地实际跨乡镇组建农机推广中心站,作为县级农机推广站的派出单位,承担跨乡镇的农机化新技术、新机具的示范推广、农机维修、农机作业的组织协调和作业质量监督等公益性职能工作。人员由县站管理,即管理在县站、服务在基层。这样既可以精简机构、减少冗员,减轻乡镇财政压力,又便于集中管理,有利于农机化新技术的引进试验示范和推广。

  4.3、健全村级农机推广机构。县农机推广站可从每村农机大户中聘请1名年轻、有学历、头脑活、有威信的农机大户作为农机推广员,把他们的部分承包地作为固定的示范样板田。县农机推广站引进的新机具、新技术,经县站示范园区进行试验示范后,以优惠条件提供给农机大户进行示范推广,并把他们作为技术传授点、“三包”维修点和配件供应点,为农机大户提供可靠的服务,通过他们带动和幅射周边地区。

  4.4、安排专项农机推广经费,主要用于农机化新技术、新机具的引进、试验和示范。适当增加培训经费,专门用于科技人员的知识更新,打造一支专业化、现代化的农机推广队伍。增加农机推广系统投入资金中的比重,从而确保农机推广部门更好地发挥职能作用。

  4.5、结合农业主导产业,建立农机化示范园区,重点示范推广促进现代农业发展的农机设备。以示范园区为依托,搞好试验示范和推广、培训等工作,引导农业生产经营主体使用先进适用的农业机械。

  4.6、建议以市、县2级农机推广站为基础,组织成立农机推广行业协会,形成以政府推广机构为主导,农机企业(科研)单位、经销商和农机科技示范户(农场)等为补充的多元化农机推广新体系。通过农机推广协会这一平台,将农机产、学、研、推、户有机地结合起来,发挥整体优势,使成员各尽所能,各取所需,实现推广、生产、经营和使用者多赢目标。

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